文章講述了在汽車制造公司中對標和生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的重要意義;講述了汽車制造企業(yè)在對標及生產(chǎn)過程質(zhì)量管理中存在的主要問題,并提出了相應的改善方案,對其他企業(yè)的對標過程和生產(chǎn)過程質(zhì)量管理提升具有參考價值。

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【文章目錄】：
前言
1 對標及生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的內(nèi)容和意義
2 對標及生產(chǎn)過程質(zhì)量管理存在的問題
    2.1 對標范圍覆蓋不到位
    2.2 對改善執(zhí)行不到位
    2.3 產(chǎn)品質(zhì)量問題較多
3 方案建議
    3.1 建立完善對標制度
    3.2 全流程管控生產(chǎn)過程質(zhì)量
4 結(jié)論



本文編號：3988702