隨著信息技術的發(fā)展,信息系統(tǒng)已經(jīng)融入到公安機關整個業(yè)務流程、涉及到各個方面,為提高公安機關的辦公效率發(fā)揮著越來越重要的作用。但是,在公安信息系統(tǒng)建設的過程中,由于公安交通信息化建設項目具有的質(zhì)量特性與一般的產(chǎn)品或服務不同,在對其進行質(zhì)量管理時,現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理理論和技術工具很難被直接使用。這些問題制約了信息系統(tǒng)對公安交通部門發(fā)展的促進作用,使得公安交通部信息化發(fā)展遇到了瓶頸。首先,本文介紹了當前公安信息化建設項目面臨的挑戰(zhàn)、用于改進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的過程管理體系CMM標準及相關概念,將CMM的思想引入到公安交通信息化項目質(zhì)量管理中。其次,根據(jù)C市卡口項目中存在的質(zhì)量問題,利用對比、數(shù)據(jù)分析等方法對卡口項目的質(zhì)量管理問題進行了深入分析,針對公安交通信息化項目的獨特性,指出了C市公安交通部門在組織結(jié)構、人員管理、過程控制等方面存在的問題及其產(chǎn)生的原因。然后,本文依據(jù)理論、項目管理理論,針對項目質(zhì)量管理問題提出合理的優(yōu)化方案,并在卡口項目中對優(yōu)化方案進行了驗證,為公安交通部門成功實施信息化項目提供了一定的方法論支持。最后,對卡口項目管理優(yōu)化效果進行了對比分析,特別是在需求管理、進度管理、質(zhì)量管理...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1論文框架結(jié)構圖

在國內(nèi)外現(xiàn)有研究的基礎上確定本文要研究的內(nèi)容。然后，對項目質(zhì)論進行研究，提出合適的理論依據(jù)，以C市卡口項目過程為主線，基于過程方安交通信息化建設項目的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等進行。接下來，提出C市卡口項目質(zhì)量管理的對策。最后，將優(yōu)化后的效果進行。

圖2.1項目質(zhì)量管理過程

圖2.1項目質(zhì)量管理過程項目質(zhì)量管理需要兼顧項目管理與項目產(chǎn)品兩個方面，而不僅僅是指項目產(chǎn)務的質(zhì)量，良好的項目管理過程是項目質(zhì)量的保證。項目質(zhì)量管理是指與規(guī)劃量工作的策略、目標和責任的全部管理功能有關的各種活動。這些活動是通過量、實施質(zhì)量保證、實施質(zhì)量控制這三個主要過程來實現(xiàn)....

圖3.1C市卡口項目組織結(jié)構圖

此次系統(tǒng)建設主要涉及到通信系統(tǒng)建設、配套的預存儲系統(tǒng)建設、預存儲數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建設，違章上端綜合應用軟件的開發(fā)等方面。根據(jù)本次項目具體實施公司以參與C市交管局下端系統(tǒng)建設和綜合信息系統(tǒng)建設的經(jīng)驗，結(jié)合自身在硬件、系統(tǒng)件、應用軟件方面的優(yōu)勢，分析并總結(jié)得出系統(tǒng)的具體建設目標。在項目....

圖3.2項目質(zhì)量管理問題分析

圖3.2項目質(zhì)量管理問題分析根據(jù)項目表現(xiàn)出的問題，使用魚骨圖進行分析后，如圖3.2所示，將本項目的質(zhì)量問題歸結(jié)為組織結(jié)構、人員管理、過程管理等三個方面。3.5.1組織結(jié)構問題C市公安交通部門組織架構屬于功能型組織架構,這種組織機構的特點是按照企業(yè)的組織架構組成了企業(yè)....

本文編號：3982208