質(zhì)量信息是質(zhì)量形成整個過程中所發(fā)生的有關(guān)質(zhì)量的信息,是企業(yè)能夠管理好生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的主要依據(jù),涉及到企業(yè)的整個生產(chǎn)和管理過程。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,市場競爭加強,顧客對產(chǎn)品質(zhì)量需求的多樣化,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程出現(xiàn)越來越多的信息問題,呈現(xiàn)出信息多樣化的現(xiàn)象。因此,質(zhì)量管理系統(tǒng)成為企業(yè)的有機組成部分,在保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)素質(zhì),贏得市場競爭等方面起到越來越重要的作用。從公司的情況來看,企業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)出不斷擴大化的趨勢,生產(chǎn)的東西也逐漸多樣化,產(chǎn)品的研制與生產(chǎn)都與質(zhì)量管理息息相關(guān),因此產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量管理系統(tǒng)的研究與分析成為公司發(fā)展的前提條件。論文介紹了云南無線電有限公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量管理系統(tǒng)的研究背景、項目存在的意義和目前研究與應(yīng)用現(xiàn)狀,明確了論文研究的內(nèi)容和主要工作；在業(yè)務(wù)分析中,論文對系統(tǒng)存在的問題、組織機構(gòu)、原有業(yè)務(wù)流程等進行了分析,給出了改造后的業(yè)務(wù)流程；在功能分析中,論文通過用例分析和用例描述,明確了系統(tǒng)的功能,給出了系統(tǒng)的總體功能包圖和子功能包圖；在數(shù)據(jù)分析中,論文對系統(tǒng)各功能需要處理的數(shù)據(jù)進行了分析,給出了實體類關(guān)系圖,建立了數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)；論文最后對所做的研究...

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【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 項目背景
    1.2 同類系統(tǒng)研究與應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.3 研究的內(nèi)容和主要工作
        1.3.1 研究的內(nèi)容
        1.3.2 本人主要工作
    1.4 論文結(jié)構(gòu)
第二章 業(yè)務(wù)分析
    2.1 業(yè)務(wù)描述
        2.1.1 業(yè)務(wù)問題定義
        2.1.2 組織結(jié)構(gòu)分析
        2.1.3 業(yè)務(wù)人員分析
    2.2 原有業(yè)務(wù)流程分析
        2.2.1 基礎(chǔ)信息管理業(yè)務(wù)
        2.2.2 質(zhì)量體系管理---質(zhì)量管理規(guī)章制度制定業(yè)務(wù)
        2.2.3 質(zhì)量目標策劃管理業(yè)務(wù)
        2.2.4 采購環(huán)節(jié)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)
            2.2.4.1 合格供方名錄建立業(yè)務(wù)
            2.2.4.2 物資驗收業(yè)務(wù)
        2.2.5 產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗業(yè)務(wù)
            2.2.5.1 首件產(chǎn)品檢驗業(yè)務(wù)
            2.2.5.2 整機產(chǎn)品試驗檢測業(yè)務(wù)
            2.2.5.3 產(chǎn)品異常處理業(yè)務(wù)
            2.2.5.4 不合格產(chǎn)品處理業(yè)務(wù)
        2.2.6 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析業(yè)務(wù)
    2.3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
        2.3.1 基礎(chǔ)信息管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
        2.3.2 質(zhì)量體系管理---質(zhì)量管理規(guī)章制度制定業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
        2.3.3 質(zhì)量目標策劃管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
        2.3.4 采購環(huán)節(jié)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
            2.3.4.1 合格供方名錄建立業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
            2.3.4.2 物資驗收管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)
        2.3.5 產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
            2.3.5.1 首件產(chǎn)品檢驗業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
            2.3.5.2 整機產(chǎn)品試驗檢測業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
            2.3.5.3 產(chǎn)品異常處理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
            2.3.5.4 不合格產(chǎn)品處理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
        2.3.6 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
            2.3.6.1 信息反饋單統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
            2.3.6.2 檢驗記錄單統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
            2.3.6.3 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
        2.3.7 系統(tǒng)管理
            2.3.7.1 用戶管理
            2.3.7.2 備份管理
第三章 功能分析
    3.1 用戶角色分析
    3.2 系統(tǒng)用例分析
        3.2.1 總體用例分析
        3.2.2 子用例分析
            3.2.2.1 基礎(chǔ)信息管理用例
            3.2.2.2 質(zhì)量體系管理用例
            3.2.2.3 質(zhì)量目標策劃管理用例
            3.2.2.4 采購環(huán)節(jié)質(zhì)量管理用例
            3.2.2.5 產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗用例
            3.2.2.6 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析用例
            3.2.2.7 系統(tǒng)管理用例
    3.3 系統(tǒng)功能包圖
        3.3.1 總體功能包圖
        3.3.2 子功能包圖
            3.3.2.1 基礎(chǔ)信息管理包圖
            3.3.2.2 質(zhì)量體系管理包圖
            3.3.2.3 質(zhì)量目標策劃管理包圖
            3.3.2.4 采購環(huán)節(jié)質(zhì)量管理包圖
            3.3.2.5 產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗包圖
            3.3.2.6 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析包圖
            3.3.2.7 系統(tǒng)管理包圖
第四章 數(shù)據(jù)分析
    4.1 功能數(shù)據(jù)分析
        4.1.1 基礎(chǔ)信息管理縮略類圖
        4.1.2 質(zhì)量體系管理縮略類圖
        4.1.3 質(zhì)量目標策劃管理縮略類圖
        4.1.4 采購環(huán)節(jié)質(zhì)量管理縮略類圖
            4.1.4.1 合格供方名錄建立縮略類圖
            4.1.4.2 物資驗收管理縮略類圖
        4.1.5 產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗縮略類圖
        4.1.6 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析縮略類圖
        4.1.7 系統(tǒng)管理縮略類圖
    4.2 實體類關(guān)系分析
    4.3 數(shù)據(jù)庫表
第五章 總結(jié)與展望
    5.1 總結(jié)
    5.2 進一步的工作
參考文獻
致謝



本文編號：3948626