隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)消費(fèi)刺激的不斷擴(kuò)增使得小微企業(yè)具有了一定的發(fā)展基礎(chǔ),同時(shí)也加大了同行業(yè)間的小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的發(fā)展角度下,為了能夠進(jìn)一步有效保障小微企業(yè)占據(jù)更多的省內(nèi)外市場(chǎng)空間以及份額,必須引入國(guó)際質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。文章對(duì)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)的意義進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上對(duì)當(dāng)前小微企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)影響因素進(jìn)行了分析,并結(jié)合小微企業(yè)實(shí)際情況對(duì)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)提出了建議,進(jìn)一步為小微企業(yè)如何有效構(gòu)建質(zhì)量管理體系提供相對(duì)應(yīng)的策略措施和建議,希望可以為小微企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存下去提供借鑒。

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【文章目錄】：
1 小微企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系建設(shè)的意義
2 影響小微企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系建設(shè)的因素
    第一,小微企業(yè)中質(zhì)量體系管理知識(shí)人員不足以及組織機(jī)構(gòu)不健全。
    第二,未結(jié)合小微企業(yè)自身建立健全合適的質(zhì)量管理體系文件。
    第三,小微企業(yè)內(nèi)部成員參與度不足、執(zhí)行不到位。
    第四,質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作未有效實(shí)施開(kāi)展。
    第五,認(rèn)證機(jī)構(gòu)參差不齊,企業(yè)自律性較差。
3 加強(qiáng)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)的措施
    3.1 強(qiáng)化質(zhì)量體系人才隊(duì)伍人才基礎(chǔ)建設(shè)
    3.2 開(kāi)展質(zhì)量管理示范企業(yè)建立
    3.3 加強(qiáng)質(zhì)量管理體系構(gòu)建理念
    3.4 明確企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)
    3.5 強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理體系管理評(píng)審活動(dòng)
    3.6 強(qiáng)化員工培訓(xùn)和監(jiān)督
4 結(jié)語(yǔ)



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