在經(jīng)濟全球化背景下的今天,供應(yīng)鏈間的競爭早已融入成為企業(yè)間競爭的一部分。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命,供應(yīng)商作為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的源頭,其產(chǎn)品的質(zhì)量對企業(yè)的整體發(fā)展有著舉足輕重的影響。建立一套好的供應(yīng)商質(zhì)量管理模式不僅可以在質(zhì)量管控方面起到事半功倍的作用,而且還能推動企業(yè)和供應(yīng)商共同發(fā)展,是企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中屹立不倒的基石。本文研究的課題是如何運用科學(xué)的手段和方法改進企業(yè)的供應(yīng)商質(zhì)量管理模式,并且讓這種模式能夠有效的運行,在實現(xiàn)對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量更高效的管控同時促進企業(yè)和供應(yīng)商的共同發(fā)展。本文通過對DS公司供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀的研究,分析其中存在的主要問題,借鑒供應(yīng)商質(zhì)量管理方面最新的理論研究成果和其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,結(jié)合DS公司的實際情況對供應(yīng)商質(zhì)量管理模式進行改進。首先,運用層次分析法建立一套科學(xué)的供應(yīng)商選擇和評價體系,對評價指標(biāo)進行量化處理,使這套體系具有切實的可操作性。其次,從改善與供應(yīng)商之間的關(guān)系入手,提出構(gòu)建互利共贏的供應(yīng)商關(guān)系的思想,并確立了具體實施細則,幫助供應(yīng)商提升其自身的質(zhì)量管理水平。最后,參考幾種典型的供應(yīng)商分類模型,建立了一套適合DS公司自身情況的供應(yīng)商分類模型,在此...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 供應(yīng)商選擇和評價
        1.2.2 供應(yīng)商關(guān)系管理
        1.2.3 供應(yīng)商分類管理
    1.3 研究內(nèi)容、研究方法和技術(shù)路線
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
2 DS公司供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問題
    2.1 DS公司介紹
        2.1.1 公司簡介
        2.1.2 供應(yīng)商質(zhì)量管理的組織架構(gòu)
        2.1.3 供應(yīng)商狀況及采購流程介紹
    2.2 DS公司供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀
        2.2.1 供應(yīng)商的選擇與評價
        2.2.2 供應(yīng)商的質(zhì)量管理
        2.2.3 供應(yīng)商的質(zhì)量考核
    2.3 DS公司供應(yīng)商質(zhì)量管理中存在的問題分析
    2.4 本章小結(jié)
3 DS公司供應(yīng)商質(zhì)量管理模式改進方案
    3.1 建立供應(yīng)商選擇和評價體系
        3.1.1 評價指標(biāo)的確定
        3.1.2 準(zhǔn)則層權(quán)重系數(shù)的確定
        3.1.3 指標(biāo)層權(quán)重系數(shù)的確定
        3.1.4 供應(yīng)商選擇和評價體系標(biāo)準(zhǔn)化處理
    3.2 建立互利共贏的管理模式
        3.2.1 DS公司目前的供應(yīng)商關(guān)系與互利共贏關(guān)系的差距
        3.2.2 建立互利共贏關(guān)系的具體措施
    3.3 供應(yīng)商分類管理
        3.3.1 供應(yīng)商分類模型
        3.3.2 供應(yīng)商分類管理策略
    3.4 本章小結(jié)
4 DS公司供應(yīng)商質(zhì)量管理模式改進的實施保障及案例
    4.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
        4.1.1 實施質(zhì)量組織機構(gòu)改革
        4.1.2 設(shè)立供應(yīng)商質(zhì)量推進小組
    4.2 加強企業(yè)文化建設(shè)
    4.3 建立良好的溝通機制
    4.4 給予供應(yīng)商發(fā)展空間
    4.5 案例分析
        4.5.1 供應(yīng)商選擇和評價體系的應(yīng)用
        4.5.2 互利共贏模式的應(yīng)用
    4.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
附錄A 供應(yīng)商情況評分表
致謝



本文編號：3924388