大連機(jī)車廠質(zhì)量管理系統(tǒng)研究
發(fā)布時(shí)間:2017-05-22 14:29
本文關(guān)鍵詞:大連機(jī)車廠質(zhì)量管理系統(tǒng)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】: 本文是在對(duì)大連機(jī)車廠的全面質(zhì)量管理有充分了解的基礎(chǔ)上,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論與工具,對(duì)機(jī)車制造企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行研究,并針對(duì)機(jī)車制造企業(yè)的質(zhì)量管理如何適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以求得企業(yè)生存與發(fā)展,提出了相應(yīng)的解決辦法。 首先,本文在回顧大連機(jī)車廠質(zhì)量管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,引出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下該廠質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,圍繞短周期、高質(zhì)量、低成本這幾個(gè)影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的因素,結(jié)合該企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行研究后,對(duì)目前該企業(yè)質(zhì)量管理存在的一些問(wèn)題進(jìn)行深入分析。 其次,,本文在對(duì)質(zhì)量管理理論進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,提出機(jī)車制造企業(yè)貫徹全面預(yù)防的原則、以數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題以及質(zhì)量管理永續(xù)改進(jìn)的理念。通過(guò)運(yùn)用這些理念對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,找出其質(zhì)量管理系統(tǒng)中所存在的問(wèn)題并提出了相關(guān)對(duì)策----以分步驟實(shí)施的質(zhì)量管理信息技術(shù)優(yōu)化企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng),為企業(yè)贏得質(zhì)量管理的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。 在考慮到企業(yè)質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,運(yùn)用諸如并行工程、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制等質(zhì)量管理工具,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行分析和解決,以便企業(yè)在其實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí),有針對(duì)性地對(duì)其質(zhì)量管理進(jìn)行改進(jìn)和完善,能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。 最后,本文對(duì)以用戶為中心、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求變化的企業(yè)級(jí)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)作出系統(tǒng)分析和研究,指出集成化、信息化的質(zhì)量管理系統(tǒng)是機(jī)車制造企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。
【關(guān)鍵詞】:質(zhì)量 質(zhì)量管理 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 信息系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2002
【分類號(hào)】:F279.26
【目錄】:
- 目錄6-9
- 第1章 問(wèn)題的提出9-14
- 1.1 工廠概況9-10
- 1.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下工廠質(zhì)量管理存在的問(wèn)題10-14
- 1.2.1 工廠質(zhì)量體系存在的問(wèn)題及原因分析10-12
- 1.2.1.1 工廠質(zhì)量體系存在的問(wèn)題10-11
- 1.2.1.2 問(wèn)題的原因分析11-12
- 1.2.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工廠設(shè)計(jì)、工藝同步運(yùn)行體制存在的問(wèn)題12-14
- 第2章 對(duì)策研究14-21
- 2.1 有關(guān)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)14
- 2.1.1 質(zhì)量的定義14
- 2.1.2 質(zhì)量與成本的關(guān)系14
- 2.2 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與全面質(zhì)量管理的關(guān)系14-16
- 2.3 對(duì)策16-21
- 2.3.1 深化貫標(biāo),完善質(zhì)量體系17
- 2.3.2 深化貫標(biāo)教育,提高工廠質(zhì)量文化素質(zhì)17
- 2.3.3 不斷完善文件化的質(zhì)量體系17-18
- 2.3.4 建立質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)督組織18
- 2.3.5 全面貫徹預(yù)防為主的原則18-21
- 第3章 機(jī)車產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理21-36
- 3.1 機(jī)車產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的意義與工作程序21-22
- 3.1.1 機(jī)車產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的意義21
- 3.1.2 機(jī)車產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的工作程序21-22
- 3.2 提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)質(zhì)量的有效手段—并行工程22-28
- 3.2.1 傳統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程存在的問(wèn)題24-25
- 3.2.1.1 傳統(tǒng)串行開發(fā)過(guò)程存在的問(wèn)題24
- 3.2.1.2 傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)管理方式存在的問(wèn)題24-25
- 3.2.1.3 開發(fā)技術(shù)與環(huán)境存在的問(wèn)題25
- 3.2.2 并行工程的概念25-26
- 3.2.3 并行工程的實(shí)施26-28
- 3.2.3.1 實(shí)施并行工程的途徑26-27
- 3.2.3.2 實(shí)施并行工程的技術(shù)手段27
- 3.2.3.3 實(shí)施并行工程的質(zhì)量管理技術(shù)27-28
- 3.3 并行工程在機(jī)車廠16V240ZJE型柴油機(jī)研制的實(shí)施28-36
- 3.3.1 實(shí)施過(guò)程29-33
- 3.3.1.1 工作組的成立與管理29-30
- 3.3.1.2 零部件并行概念設(shè)計(jì)與并行技術(shù)設(shè)計(jì)30-31
- 3.3.1.3 充分考慮零件下游的需求31
- 3.3.1.4 產(chǎn)品或部件的可裝配性檢查31-32
- 3.3.1.5 零件的分塊分模32
- 3.3.1.6 建模初期即設(shè)計(jì)毛坯形狀32
- 3.3.1.7 模具并行設(shè)計(jì)32-33
- 3.3.1.8 各系統(tǒng)之間的集成33
- 3.3.2 實(shí)施分析33-36
- 3.3.2.1 決策層重視33-34
- 3.3.2.2 向CAD/CAE/CAM一體化努力34
- 3.3.2.3 工作組的工作方式和原則34-35
- 3.3.2.4 相關(guān)配套技術(shù)的采用35-36
- 第4章 面向生產(chǎn)過(guò)程的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理36-58
- 4.1 面向生產(chǎn)過(guò)程的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制與管理技術(shù)36-41
- 4.1.1 SPC概述36
- 4.1.2 SPC發(fā)展簡(jiǎn)史36-38
- 4.1.3 SPC的優(yōu)點(diǎn)38
- 4.1.4 SPC的實(shí)施步驟38-40
- 4.1.5 ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與推行SPC的關(guān)系40
- 4.1.6 SPC的核心工具—控制圖40-41
- 4.2 SPC在大連機(jī)車廠特殊工序質(zhì)量控制的應(yīng)用41-49
- 4.3 計(jì)算機(jī)輔助統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制軟件49-58
- 4.3.1 SPC軟件簡(jiǎn)介49-50
- 4.3.2 采用SPC軟件系統(tǒng)的必要性50-51
- 4.3.3 SPC軟件系統(tǒng)功能概述51-54
- 4.3.4 建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化SPC54-58
- 4.3.4.1 SPC軟件的發(fā)展趨勢(shì)54-55
- 4.3.4.2 網(wǎng)絡(luò)化SPC是統(tǒng)計(jì)過(guò)程質(zhì)量系統(tǒng)的必然選擇55-57
- 4.3.4.3 網(wǎng)絡(luò)化SPC系統(tǒng)的應(yīng)用模型57-58
- 第5章 構(gòu)建以用戶為中心的企業(yè)級(jí)質(zhì)量信息平臺(tái)58-64
- 5.1 建立企業(yè)級(jí)質(zhì)量信息平臺(tái)的必要性58-59
- 5.1.1 提高質(zhì)量必須全員共同參與和行動(dòng)58
- 5.1.2 建立企業(yè)級(jí)質(zhì)量信息平臺(tái),是機(jī)車廠質(zhì)量管理的必然選擇58-59
- 5.2 企業(yè)級(jí)質(zhì)量信息平臺(tái)的核心思想59-60
- 5.3 企業(yè)級(jí)質(zhì)量信息平臺(tái)提供的方法和工具60
- 5.4 企業(yè)級(jí)質(zhì)量信息平臺(tái)的技術(shù)要求60-62
- 5.5 實(shí)施企業(yè)級(jí)質(zhì)量信息平臺(tái)62-64
- 結(jié)論64-66
- 致謝66-67
- 參考文獻(xiàn)67-69
【引證文獻(xiàn)】
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條
1 鄭慶煜;考慮質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量問(wèn)題研究及應(yīng)用[D];西南交通大學(xué);2011年
2 李虎;MES中質(zhì)量管理模塊的分析與設(shè)計(jì)[D];武漢理工大學(xué);2008年
3 胡夢(mèng)贏;東安液壓有限公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析及改進(jìn)研究[D];東北農(nóng)業(yè)大學(xué);2008年
4 何家兵;產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)獲取、表達(dá)及分析技術(shù)研究與實(shí)現(xiàn)[D];華中科技大學(xué);2007年
5 宋翠玉;一貫質(zhì)量管理模式在魯寶鋼管的應(yīng)用[D];東北大學(xué);2008年
6 孫丹丹;精益六西格瑪在A公司的應(yīng)用研究[D];東北農(nóng)業(yè)大學(xué);2013年
本文關(guān)鍵詞:大連機(jī)車廠質(zhì)量管理系統(tǒng)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):386003
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