中國市場的發(fā)展已經(jīng)邁入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,具有服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)競爭日益激烈,而服務(wù)質(zhì)量的競爭已經(jīng)成為企業(yè)取得成功的最重要手段和工具之一。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)而言,廣告代理公司所提供的廣告服務(wù)本身就是重要的產(chǎn)品,是消費(fèi)的過程和利潤的重要來源�；ヂ�(lián)網(wǎng)廣告客戶的需求處于不斷的轉(zhuǎn)變和發(fā)展之中,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的期待也在不斷提升。所以在互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中,如何提升客戶的感知服務(wù)質(zhì)量,已經(jīng)成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。本研究選取互聯(lián)網(wǎng)廣告代理行業(yè)中具有代表性的公司A為研究對(duì)象,主要目的是明確A公司的服務(wù)流程,并使用SERVQUAL工具對(duì)現(xiàn)有的客戶感知服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研分析后,對(duì)A公司感知服務(wù)質(zhì)量的提升提出切實(shí)可行的改善服務(wù)質(zhì)量的建議。本研究首先結(jié)合本研究的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)專家的訪談,繪制了A公司提供互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)流程的服務(wù)藍(lán)圖。然后通過繪制的服務(wù)藍(lán)圖來明確A公司的服務(wù)流程和關(guān)鍵點(diǎn)。之后,結(jié)合服務(wù)藍(lán)圖中識(shí)別出來的服務(wù)接觸點(diǎn)和專家訪談改進(jìn)SERVQUAL方法中的類別和條目,增強(qiáng)其對(duì)A公司的適應(yīng)性。新構(gòu)建的SERVQUAL量表保留了之前的有形性、可靠性、響應(yīng)性、保證性、移情性五個(gè)維度,并對(duì)維度中的問項(xiàng)進(jìn)行了修改、增...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.2.1 服務(wù)藍(lán)圖理論在國內(nèi)外研究的歷史和現(xiàn)狀
        1.2.2 SERVQUAL方法在國內(nèi)外研究的歷史和現(xiàn)狀
        1.2.3 廣告代理服務(wù)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的研究歷史與現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和技術(shù)路線
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究技術(shù)路線圖
    1.4 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)
    1.5 本章小結(jié)
第2章 服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)藍(lán)圖和SERVQUAL方法理論綜述
    2.1 服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)研究
        2.1.1 服務(wù)的內(nèi)涵
        2.1.2 服務(wù)特性
        2.1.3 服務(wù)質(zhì)量定義和構(gòu)成
        2.1.4 服務(wù)質(zhì)量SERVQUAL模型方法
    2.2 服務(wù)藍(lán)圖文獻(xiàn)研究
        2.2.1 服務(wù)藍(lán)圖概念發(fā)展的研究
        2.2.2 服務(wù)藍(lán)圖技術(shù)與其他技術(shù)方法的關(guān)系及整合研究
        2.2.3 服務(wù)藍(lán)圖的應(yīng)用研究
    2.3 本章小結(jié)
第3章 互聯(lián)網(wǎng)廣告代理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)現(xiàn)狀和問題分析
    3.1 互聯(lián)網(wǎng)廣告代理公司現(xiàn)狀分析
        3.1.1 公司數(shù)量眾多，呈現(xiàn)出多元化競爭格局
        3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)領(lǐng)域細(xì)分（全案公司）
        3.1.3 廣告公司服務(wù)質(zhì)量提升成為核心競爭力
    3.2 互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)發(fā)展問題
    3.3 A公司現(xiàn)狀分析
        3.3.1 為什么選取A公司作為研究對(duì)象
        3.3.2 A公司規(guī)模和提供服務(wù)的內(nèi)容
        3.3.3 A公司服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀
        3.3.4 A公司服務(wù)藍(lán)圖繪制
    3.4 本章小結(jié)
第4章 A公司服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究
    4.1 研究的基本前提
        4.1.1 本研究基本前提
    4.2 本研究調(diào)研設(shè)計(jì)
    4.3 本研究采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析方法
    4.4 本章小結(jié)
第5章 A公司服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究
    5.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
        5.1.1 服務(wù)質(zhì)量方面
        5.1.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)論
    5.2 問卷的信度分析
        5.2.1 科隆巴赫系數(shù)
        5.2.2 本節(jié)結(jié)論
    5.3 問卷的效度分析
        5.3.1 因子分析法
        5.3.2 KMO 和 Barlett 球形檢驗(yàn)
        5.3.3 主成分分析法
        5.3.4 本小節(jié)分析結(jié)論
    5.4 本章小結(jié)
第6章 研究結(jié)論與建議
    6.1 研究結(jié)論
        6.1.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
        6.1.2 問卷信度、效度和相關(guān)分析
    6.2 響應(yīng)性提升建議
        6.2.1 編制各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的服務(wù)時(shí)間表
        6.2.2 減少人員的項(xiàng)目交叉使效率最大化
    6.3 保證性提升建議
        6.3.1 減少過度承諾
        6.3.2 注意過程中的隨時(shí)溝通和問題預(yù)警
    6.4 其他建議
        6.4.1 組織文化
        6.4.2 系統(tǒng)培訓(xùn)體系的建立
    6.5 研究局限
參考文獻(xiàn)
附錄和清單
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文與研究成果清單
致謝



本文編號(hào)：3852057