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A飛機(jī)制造公司檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的研究

發(fā)布時(shí)間:2023-09-17 07:21
  在制造過程中,涉及到各種材料,如鋁合金、復(fù)合材料、膠粘劑、密封膠、油料、橡膠等材料。這些材料在使用前,均要通過實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測,判斷其是否符合材料本身和設(shè)計(jì)人員對材料性能的要求。而檢測實(shí)驗(yàn)室是至關(guān)重要的,一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的好壞與否,決定著是否有能力提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告,并且得到社會(huì)各方面的認(rèn)可和信賴,這已經(jīng)成為檢測實(shí)驗(yàn)室生存和發(fā)展的核心問題。 本文主要研究了A飛機(jī)制造公司檢測實(shí)驗(yàn)室如何建立并運(yùn)行質(zhì)量管理體系,并對影響質(zhì)量管理體系運(yùn)行的要素進(jìn)行分析,保證質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。首先,介紹了質(zhì)量管理體系的發(fā)展史及理論基礎(chǔ)。其次,建立并運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系,主要從程序管理和技術(shù)上進(jìn)行質(zhì)量管理,在此過程中運(yùn)用質(zhì)量控制圖,t-檢驗(yàn),回歸分析等統(tǒng)計(jì)分析工具。最后,對實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行了評價(jià),并在薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。建立質(zhì)量管理體系后,要持續(xù)對體系的控制,樹立全面質(zhì)量管理的思想才能有效提升檢測實(shí)驗(yàn)室的檢測質(zhì)量保證能力。

【文章頁數(shù)】:62 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
目錄
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外質(zhì)量管理的發(fā)展歷史
        1.2.1 質(zhì)量檢驗(yàn)階段
        1.2.2 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
        1.2.3 全面質(zhì)量管理階段
    1.3 國內(nèi)外實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的發(fā)展
        1.3.1 國際上實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的發(fā)展
        1.3.2 CNAS實(shí)驗(yàn)室管理體系的發(fā)展
    1.4 本文的研究方法和章節(jié)框架
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 章節(jié)框架
第2章 質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 質(zhì)量管理概述
        2.1.1 質(zhì)量管理理論
        2.1.2 PDCA循環(huán)
    2.2 質(zhì)量管理的定義
        2.2.1 質(zhì)量策劃
        2.2.2 質(zhì)量控制
        2.2.3 質(zhì)量控制常用的工具
    2.3 質(zhì)量管理的研究綜述
    2.4 本章小結(jié)
第3章 A飛機(jī)制造公司檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建立
    3.1 檢測實(shí)驗(yàn)室的現(xiàn)狀
    3.2 檢測實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理體系的建立
        3.2.1 領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識階段
        3.2.2 宣傳培訓(xùn)、全員參與
        3.2.3 確定質(zhì)量方針和目標(biāo)
        3.2.4 確定過程和要素
        3.2.5 確定機(jī)構(gòu)、資源管理
        3.2.6 文件化
    3.3 本章小結(jié)
第4章 A飛機(jī)制造公司檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和改進(jìn)
    4.1 計(jì)量測試中心的質(zhì)量管理
    4.2 工作流程
    4.3 程序上的質(zhì)量控制
        4.3.1 文件控制程序
        4.3.2 人員培訓(xùn)及考核控制
        4.3.3 設(shè)備及環(huán)境控制
        4.3.4 樣品/物品的管理
        4.3.5 測量設(shè)備檢定/校準(zhǔn)和量值溯源程序
        4.3.6 記錄的控制
        4.3.7 不符合檢測/校準(zhǔn)工作及糾正措施
        4.3.8 持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防措施控制程序
        4.3.9 期間核查控制程序
        4.3.10 檢測/校準(zhǔn)結(jié)果的質(zhì)量保證和控制方法
        4.3.11 合同評審
        4.3.12 投訴
    4.4 技術(shù)上的質(zhì)量控制
        4.4.1 重復(fù)性
        4.4.2 能力驗(yàn)證
        4.4.3 控制圖
        4.4.4 人員比對
        4.4.5 設(shè)備比對
        4.4.6 期間核查
        4.4.7 控制樣品的分析
        4.4.8 設(shè)備超差分析
    4.5 質(zhì)量管理體系的評價(jià)
        4.5.1 質(zhì)量管理體系關(guān)鍵要素的分析
        4.5.2 對實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核
        4.5.3 對實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理評審
        4.5.4 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系外部評審
    4.6 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的改進(jìn)
    4.7 本章小結(jié)
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的結(jié)論
    5.2 建議與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
卷內(nèi)備考表



本文編號:3847267

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