發(fā)布時(shí)間：2023-06-05 19:59

　　在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮下,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在參與全球化競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素之一,企業(yè)通過各種途徑不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)管理者逐漸發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量不僅與企業(yè)自身生產(chǎn)管理水平直接相關(guān),還與供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量有一定關(guān)聯(lián)性。因此,供應(yīng)商的選擇和管理就顯得很重要。產(chǎn)品質(zhì)量的提高與改善不僅要求企業(yè)提高自身管理水平,也客觀上要求企業(yè)與供應(yīng)商加強(qiáng)合作,這是企業(yè)管理過程中亟需解決的一個(gè)重要課題。本文首先闡明了論文的選題背景與意義,并對(duì)研究思路、方法、內(nèi)容和路線進(jìn)行了論述。在相關(guān)理論綜述中,闡述了質(zhì)量、質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理以及供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的概念,并對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量常用方法進(jìn)行了介紹。然后,對(duì)公司的質(zhì)量管理進(jìn)行了深入的分析,針對(duì)管理中出現(xiàn)的問題,提出解決方案。在本文第三章中,介紹了公司概況和公司質(zhì)量管理方面的情況,并對(duì)公司的供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)了在供應(yīng)商選擇開發(fā)、過程質(zhì)量控制、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)以及供應(yīng)商考核評(píng)估方面存在的一系列問題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了公司供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理改進(jìn)方案。最后,為了保障改進(jìn)方案的順利實(shí)施,在組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量文化、管理人才、管理信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程等方面采取了相應(yīng)的調(diào)...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路與方法
    1.3 研究?jī)?nèi)容與路線
2 相關(guān)理論綜述
    2.1 質(zhì)量管理理論
        2.1.1 質(zhì)量的概念
        2.1.2 質(zhì)量管理的概念
    2.2 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理沿革
        2.2.1 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理概念
        2.2.2 供應(yīng)商質(zhì)量管理的產(chǎn)生與發(fā)展
    2.3 供應(yīng)商質(zhì)量管理常用理論與方法
        2.3.1 零缺陷管理理論
        2.3.2 戴明循環(huán)法
3 ALX公司供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析
    3.1 公司概況
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 組織結(jié)構(gòu)
    3.2 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理現(xiàn)狀
        3.2.1 產(chǎn)品質(zhì)量管理情況
        3.2.2 供應(yīng)商情況
        3.2.3 供應(yīng)商質(zhì)量管理
    3.3 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理問題分析
        3.3.1 供應(yīng)商選擇開發(fā)流程分析
        3.3.2 供應(yīng)商過程質(zhì)量監(jiān)管分析
        3.3.3 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
        3.3.4 供應(yīng)商考核評(píng)估分析
4 ALX公司供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理改進(jìn)方案
    4.1 供應(yīng)商選擇與開發(fā)的優(yōu)化
        4.1.1 供應(yīng)商選擇與開發(fā)的影響因素
        4.1.2 供應(yīng)商選擇與開發(fā)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
        4.1.3 供應(yīng)商選擇與開發(fā)步驟
    4.2 供應(yīng)商過程質(zhì)量的控制
        4.2.1 供應(yīng)商過程質(zhì)量控制的原則
        4.2.2 供應(yīng)商過程質(zhì)量控制的內(nèi)容
        4.2.3 供應(yīng)商過程質(zhì)量控制的步驟
    4.3 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的細(xì)化
        4.3.1 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量外觀指標(biāo)
        4.3.2 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量無損檢測(cè)缺陷指標(biāo)
        4.3.3 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量尺寸指標(biāo)
    4.4 供應(yīng)商考核評(píng)估的改進(jìn)
        4.4.1 供應(yīng)商考核評(píng)估的方法
        4.4.2 供應(yīng)商考核結(jié)果處理方式
5 ALX公司供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案保障措施
    5.1 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
    5.2 質(zhì)量文化的重塑
    5.3 質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)
        5.3.1 質(zhì)量管理人才的外部招聘和培訓(xùn)
        5.3.2 質(zhì)量管理人才的內(nèi)部培訓(xùn)
    5.4 供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)完善與應(yīng)用
        5.4.1 供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)的完善
        5.4.2 供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
    5.5 業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A 質(zhì)量控制檢驗(yàn)大綱ASTM A148 90-60



本文編號(hào)：3831952