隨著國民經(jīng)濟提高,建筑行業(yè)得到極大突破,其工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀也有明顯改善,但仍存在質(zhì)量問題。建筑施工企業(yè)想要切實提升質(zhì)量管理水平和行業(yè)競爭力,就應(yīng)探討卓越績效模式應(yīng)用于建筑工程質(zhì)量管理的合理性。本文主要分析質(zhì)量管理現(xiàn)狀、卓越績效模式的重要性和應(yīng)用方式,以期幫助企業(yè)改進管理方式。

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【文章目錄】：
一、建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    (一)人為影響嚴重。
    (二)材料不合規(guī)。
    (三)方法不正確。
二、基于卓越績效模式的建筑工程質(zhì)量管理
    (一)強化人才素質(zhì)。
    (二)創(chuàng)新管理理念。
    (三)強化信息化建設(shè)。
    (四)加強監(jiān)督管理。
三、結(jié)束語



本文編號：3828841