發(fā)布時間：2023-03-13 19:00

　　我國整體工業(yè)的發(fā)展一直呈上升趨勢,各個行業(yè)都有不同程度的提高,尤其電動螺絲刀隨著經(jīng)濟的提高、工業(yè)的發(fā)展,人們對該工具的功能、舒適度、外觀、便攜等方面的要求越來越高。人們的需求提高了,這也促使了電動螺絲刀企業(yè)尋求創(chuàng)新,尋求發(fā)展,推動了該行業(yè)的飛速發(fā)展。歐美在該行業(yè)己經(jīng)有了很高的成就,而我國還是以中小企業(yè)居多。開發(fā)水平和管理水平相對低下,新品開發(fā)的流程和質量管理不健全,怎樣保證企業(yè)生產的產品都能持續(xù)的、一致的提供滿足市場要求,滿足客戶的要求這是一個課題。本文是在H公司S項目是基于手動螺絲刀生產技術轉型至電動螺絲刀產品技術升級項目的背景下,利用項目管理中的質量管理的相關理論和方法,系統(tǒng)的對H公司從手動螺絲刀向電動螺絲刀轉型中所遇到的技術和質量問題進行了研究,并針對具體項目過程中出現(xiàn)的異常問題,采取相對應的質量管理糾正措施。文章首先是研究了質量管理的重要理論,包括質量管控的工具、方法,質量管控的七大手法以及持續(xù)改進的PDCA循環(huán)。在理論的基礎上,介紹了 S項目的質量狀況和存在的質量問題,,運用質量管理工具和管理方法,有針對的制定有助于S項目質量改善的有效措施,并驗證效果,最終使得S項目質量體系...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 論文的研究內容和研究方法
        1.2.1 論文的研究內容
        1.2.2 論文的研究方法
    1.3 研究路線
2 質量管理相關理論及文獻綜述
    2.1 質量管理的基本概念和意義
        2.1.1 質量的基本概念
        2.1.2 質量管理的定義及發(fā)展歷程
        2.1.3 企業(yè)質量管理的意義
    2.2 質量管理的相關理論
        2.2.1 質量管理的七大方法
        2.2.2 質量改進的PDCA循環(huán)
        2.2.3 5M1E質量管理方法簡介
    2.3 質量管理國內外研究現(xiàn)狀
        2.3.1 質量管理國外研究現(xiàn)狀
        2.3.2 質量管理國內研究現(xiàn)狀
3 H公司S項目及其質量管理體系介紹
    3.1 H公司簡介
    3.2 H公司電動螺絲刀車間簡介
    3.3 S項目簡介
    3.4 H公司質量體系概況
    3.5 S項目質量檢查方案介紹
4 H公司S項目質量問題及其原因分析
    4.1 H公司S項目產品質量現(xiàn)狀分析
    4.2 H公司S項目產品存在的質量問題
    4.3 H公司S項目產品主要質量問題的原因分析
    4.4 本章小結
5 H公司S項目質量管理改進方案的研究
    5.1 項目質量管理的總體思路
    5.2 具體質量問題的質量管理方案
        5.2.1 充電器指示燈不亮/電量顯示板燈不亮
        5.2.2 異音不良的質量管理措施
        5.2.3 泡殼熱封脫膠不良的質量改善措施
    5.3 整體質量體系的優(yōu)化
        5.3.1 QMS質量體系應用
        5.3.2 七大浪費改進
        5.3.3 供應商管理水平提升
        5.3.4 新產品開發(fā)質量管理體系完善
    5.4 S項目質量問題措施的實施過程與效果分析
        5.4.1 S項目質量問題措施的實施過程
        5.4.2 S項目質量問題措施實施之后的效果分析
6 結論與建議
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3762199