某三級甲等醫(yī)院的醫(yī)技科室質(zhì)量管理體系的建立與實踐
發(fā)布時間:2022-12-11 15:41
為加強醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量與技術(shù)水平,提高患者滿意度,縮短患者檢查等待時間,根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標準》的相關(guān)要求,旨在推動醫(yī)院標準化建設,確保醫(yī)療質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合醫(yī)院實際情況,確立質(zhì)量考核指標,構(gòu)建醫(yī)技科室全方位的質(zhì)量管理體系。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 存在問題
1.1 患者滿意度低
1.2 報告的發(fā)放時限長、審核不嚴格
1.3 與臨床科室之間缺乏足夠的交流
2 標準建立
2.1 人
2.1.1工作人員
(1)人員資質(zhì)
(2)人員培訓
2.1.2患者安全
(1)應急預案
(2)危急值管理
2.1.3滿意度
2.2 機
2.3 料
2.4 法
2.5 環(huán)
3 建立體系
3.1 醫(yī)技科室管理
3.2 主管部門監(jiān)管體系
4 檢查方法
5 實施效果
5.1 患者滿意度高
5.2 報告發(fā)放時限、報告質(zhì)量符合要求
5.2.1 通過要求科室每月利用碎片時間定期開展業(yè)務培訓學習,各科室按照科室具體要求開展多種形式的業(yè)務學習。
5.2.2 簡化就診檢查流程,縮短患者等待時間
5.3 加強與臨床科室之間溝通
6 總結(jié)體會
【參考文獻】:
期刊論文
[1]全面質(zhì)量管理視角下的醫(yī)技科室質(zhì)量控制探析[J]. 石立紅. 世界最新醫(yī)學信息文摘. 2018(37)
[2]上海某三甲醫(yī)院內(nèi)部績效考核指標體系構(gòu)建研究[J]. 崔迎慧,吳正一,周禮明,戴星,柏金喜. 中國醫(yī)院管理. 2015(11)
[3]醫(yī)藥分開下醫(yī)技科室績效管理改革的探索[J]. 蘭茜,孫樹學,張凡,趙冠宏,張健. 中國醫(yī)院管理. 2015(08)
[4]PDCA循環(huán)在消毒供應中心質(zhì)量管理中的應用[J]. 陳義連,胡著芹. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2013(12)
[5]加強實驗室與臨床科室之間的有效溝通[J]. 李巧清,楊麗玲. 求醫(yī)問藥(下半月). 2013(02)
本文編號:3719049
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 存在問題
1.1 患者滿意度低
1.2 報告的發(fā)放時限長、審核不嚴格
1.3 與臨床科室之間缺乏足夠的交流
2 標準建立
2.1 人
2.1.1工作人員
(1)人員資質(zhì)
(2)人員培訓
2.1.2患者安全
(1)應急預案
(2)危急值管理
2.1.3滿意度
2.2 機
2.3 料
2.4 法
2.5 環(huán)
3 建立體系
3.1 醫(yī)技科室管理
3.2 主管部門監(jiān)管體系
4 檢查方法
5 實施效果
5.1 患者滿意度高
5.2 報告發(fā)放時限、報告質(zhì)量符合要求
5.2.1 通過要求科室每月利用碎片時間定期開展業(yè)務培訓學習,各科室按照科室具體要求開展多種形式的業(yè)務學習。
5.2.2 簡化就診檢查流程,縮短患者等待時間
5.3 加強與臨床科室之間溝通
6 總結(jié)體會
【參考文獻】:
期刊論文
[1]全面質(zhì)量管理視角下的醫(yī)技科室質(zhì)量控制探析[J]. 石立紅. 世界最新醫(yī)學信息文摘. 2018(37)
[2]上海某三甲醫(yī)院內(nèi)部績效考核指標體系構(gòu)建研究[J]. 崔迎慧,吳正一,周禮明,戴星,柏金喜. 中國醫(yī)院管理. 2015(11)
[3]醫(yī)藥分開下醫(yī)技科室績效管理改革的探索[J]. 蘭茜,孫樹學,張凡,趙冠宏,張健. 中國醫(yī)院管理. 2015(08)
[4]PDCA循環(huán)在消毒供應中心質(zhì)量管理中的應用[J]. 陳義連,胡著芹. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2013(12)
[5]加強實驗室與臨床科室之間的有效溝通[J]. 李巧清,楊麗玲. 求醫(yī)問藥(下半月). 2013(02)
本文編號:3719049
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