發(fā)布時(shí)間：2022-11-06 08:47

　　隨著生產(chǎn)社會(huì)化的不斷發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)分工越來越細(xì),專業(yè)化程度越來越強(qiáng)。為了提高企業(yè)核心競爭力，更多的企業(yè)開始專注于產(chǎn)品研發(fā)和充分發(fā)揮自身的核心業(yè)務(wù)能力，而對(duì)于非核心部分則更多采取外協(xié)、外購等外包方式，讓供應(yīng)商提供核心產(chǎn)品以外的加工。供應(yīng)商供貨質(zhì)量對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響，如何有效管理供應(yīng)商，重點(diǎn)監(jiān)控供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施的一種重要舉措。 A儀器儀表公司是具技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造和經(jīng)營銷售工業(yè)用儀器儀表的專業(yè)廠家，經(jīng)過多年的技術(shù)研發(fā)、改進(jìn)，主流產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、裝配工藝已成熟，但在生產(chǎn)線裝配、調(diào)試和用戶現(xiàn)場使用過程中始終存在一些質(zhì)量問題，產(chǎn)品返修率也居高不下，匯總分析這些質(zhì)量問題，有50%以上由于供應(yīng)商供貨零部件質(zhì)量問題引起。近2年，高層領(lǐng)導(dǎo)也在供應(yīng)商管理方面投入了一些人力、物力，雖收到了一些效果，但遠(yuǎn)未達(dá)到公司期望。本文研究目的是制定有效的供應(yīng)商管理策略和評(píng)價(jià)算法，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量。 本文主要研究了A儀器儀表公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀，提出了適應(yīng)于A儀器儀表公司的供應(yīng)商管理策略，包括重新梳理和完善供應(yīng)商管理文件、針對(duì)不同性質(zhì)的供應(yīng)商使用不同的管理方法和引進(jìn)不同的質(zhì)量工具（因... 

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
1 緒論
    1.1 論文的研究背景
    1.2 論文的研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外供應(yīng)商質(zhì)量管理的研究
        1.3.2 國內(nèi)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理的研究現(xiàn)狀
    1.4 本文的研究思路和內(nèi)容
2 質(zhì)量管理與供應(yīng)商質(zhì)量管理綜述
    2.1 質(zhì)量管理理論
        2.1.1 質(zhì)量管理的概念
        2.1.2 質(zhì)量管理的意義
    2.2 供應(yīng)商質(zhì)量管理
        2.2.1 供應(yīng)商質(zhì)量管理的概念
        2.2.2 供應(yīng)商質(zhì)量管理的意義
        2.2.3 供應(yīng)商質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
3 A 儀器儀表公司供應(yīng)商狀況和管理流程
    3.1 A 儀器儀表公司供應(yīng)商狀況
    3.2 A 儀器儀表公司質(zhì)量管理體系
    3.3 A 儀器儀表公司供應(yīng)商管理流程
        3.3.1 新供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)和認(rèn)定
        3.3.2 合格供應(yīng)商的質(zhì)量管控策略
        3.3.3 合格供應(yīng)商的年度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)算法
    3.4 A 儀器儀表公司供應(yīng)商管理存在問題
4 供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)策略
    4.1 完善供應(yīng)商質(zhì)量管理文件
    4.2 分類管理供應(yīng)商
    4.3 引入適用的分析或改進(jìn)用質(zhì)量工具
        4.3.1 引入因果圖
        4.3.2 引入統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）
        4.3.3 引入產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）
    4.4 企業(yè)與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系
    4.5 供應(yīng)商數(shù)量的確定
    4.6 對(duì)供應(yīng)商共性問題開展專項(xiàng)整治
5 供應(yīng)商評(píng)價(jià)算法
    5.1 供應(yīng)商選擇、開發(fā)評(píng)價(jià)算法
    5.2 供應(yīng)商年度通用業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)算法
    5.3 受控過程的過程能力指數(shù) Cpk 評(píng)價(jià)算法
    5.4 定性和定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)算法——層次分析法
6 改進(jìn)效果
    6.1 完善的供應(yīng)商管理指導(dǎo)文件
    6.2 質(zhì)量管理工具的正確應(yīng)用
    6.3 專項(xiàng)問題整治收到預(yù)期效果
    6.4 可選擇的評(píng)價(jià)算法
    6.5 提升外購?fù)鈪f(xié)件實(shí)物質(zhì)量
7 總結(jié)
致謝
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]生活處于質(zhì)量堤壩的后面[J]. 竹鄰.  企業(yè)管理. 2008(10)
[2]混合AHP法在ERP系統(tǒng)供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型中的應(yīng)用[J]. 晏明春,郜菁.  計(jì)算機(jī)工程. 2007(13)
[3]汽車供應(yīng)商質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)方法[J]. 黃麗榮,尹向文,湯宏智,劉付義,武繼紅.  機(jī)械設(shè)計(jì)與制造. 2007(03)
[4]基于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)商選擇方法研究[J]. 李鈞.  北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2006(06)
[5]供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J]. 陳春明.  學(xué)習(xí)與探索. 2005(03)
[6]質(zhì)量管理三巨頭——戴明、克勞士比、朱蘭——寫在朱蘭大師誕辰百歲之際[J]. 汪之嬰,孫靜.  中國質(zhì)量. 2005(03)
[7]基于綠色制造的供應(yīng)鏈管理[J]. 王能民,孫林巖,汪應(yīng)洛.  中國機(jī)械工程. 2002(23)

碩士論文
[1]六西格瑪管理方法在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用研究[D]. 焦健.上海交通大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3703204