目的結(jié)合了"一動(dòng)力三循環(huán)"管理模式的特點(diǎn),分析醫(yī)院2W2H質(zhì)量管理方法的可行性,針對(duì)2W2H醫(yī)院管理的方法特征,探索技術(shù)路徑,為2W2H應(yīng)用于醫(yī)院質(zhì)量管理提升提供一定的參考。方法基于"一動(dòng)力三循環(huán)"模式下,導(dǎo)入2W2H管理方法應(yīng)用于分娩鎮(zhèn)痛管理�；仡櫺苑治�2017年1月-2019年9月在福建省婦幼保健院自然分娩的5197例初產(chǎn)婦,根據(jù)其選擇分娩干預(yù)方式的不同,分為鎮(zhèn)痛組（3188例）和非鎮(zhèn)痛組（2009例）。結(jié)果運(yùn)用"一動(dòng)力三循環(huán)"的2W2H醫(yī)院質(zhì)量管理方法,改善了產(chǎn)婦分娩疼痛問(wèn)題,提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。結(jié)論醫(yī)院各級(jí)職能部門(mén)根據(jù)存在問(wèn)題及預(yù)期目標(biāo)運(yùn)用2W2H管理方法進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),可以提高醫(yī)院的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
1“一動(dòng)力三循環(huán)”的2W2H醫(yī)院質(zhì)量管理方法內(nèi)涵
    1.1概念
    1.2特點(diǎn)
2“一動(dòng)力三循環(huán)”2W2H醫(yī)院質(zhì)量管理的剖析
    2.1第一個(gè)W(For who)
    2.2第二個(gè)W(Who to do)
        2.2.1單部門(mén)團(tuán)隊(duì):
        2.2.2多部門(mén)團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)簇):
    2.3第一個(gè)“H”(How to do)
        2.3.1決策環(huán)———“政策-人文-制度”:
        2.3.2創(chuàng)新環(huán)———“技術(shù)-管理-規(guī)范”:
    2.4第二個(gè)“H”(How to analyze)
        2.4.1預(yù)期成果實(shí)現(xiàn):
        2.4.2預(yù)期成果不顯著或者失敗:
3“一動(dòng)力三循環(huán)”2W2H醫(yī)院質(zhì)量管理方法的實(shí)踐與成效
    3.1基于“一動(dòng)力三循環(huán)”2W2H管理方法在分娩鎮(zhèn)痛管理中的應(yīng)用
        3.1.1第一個(gè)W(for who):
        3.1.2第二個(gè)W(Who to do):
        3.1.3第一個(gè)H(How to promote):
        3.1.4第二個(gè)H(How to analyze):
    3.2成效
        3.2.1產(chǎn)婦滿意度持續(xù)提高:
        3.2.2分娩鎮(zhèn)痛開(kāi)展率
        3.2.3分娩鎮(zhèn)痛對(duì)新生兒窒息(Apgar<7分)、產(chǎn)后出血及側(cè)切率的影響情況:
        3.2.4分娩鎮(zhèn)痛對(duì)產(chǎn)程的影響情況:
4討論
    4.1“一動(dòng)力三循環(huán)”的2W2H醫(yī)院質(zhì)量管理方法具有可行性、可復(fù)制性
    4.2結(jié)合本院實(shí)踐及結(jié)果進(jìn)行討論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]分娩鎮(zhèn)痛在自然分娩初產(chǎn)婦中的應(yīng)用效果[J]. 楊郁,王濤.  中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥. 2020(12)
[2]硬膜外麻醉在初產(chǎn)婦分娩中的應(yīng)用效果[J]. 楊玉霞.  中國(guó)民康醫(yī)學(xué). 2020(08)
[3]公立醫(yī)院職能部門(mén)績(jī)效管理效果評(píng)估分析[J]. 謝世堂,沈慧,曹桂,張靜,張敏,尹金淑.  中華醫(yī)院管理雜志. 2019 (10)
[4]企業(yè)家講話中如何清楚表達(dá)“為何做”?——華為任正非基于利益相關(guān)者要素的意義溝通及其話語(yǔ)邏輯分析[J]. 田志龍,鐘文峰.  管理學(xué)報(bào). 2019(10)
[5]論辯證思維方法在新中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)史研究中的作用[J]. 廉昌.  黨史博采(下). 2019(08)
[6]團(tuán)隊(duì)跨界行為、知識(shí)整合能力與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力[J]. 臧維,趙聯(lián)東,徐磊,姚亞男.  管理學(xué)報(bào). 2019(07)
[7]“WHO-產(chǎn)時(shí)管理改進(jìn)分娩體驗(yàn)（2018）”第一產(chǎn)程相關(guān)推薦的解讀[J]. 段然,漆洪波.  中國(guó)實(shí)用婦科與產(chǎn)科雜志. 2019(04)
[8]以rounding為抓手的醫(yī)院制度建設(shè)實(shí)踐與思考[J]. 黃曉花,陳昌貴,葉韻.  中華醫(yī)院管理雜志. 2019 (03)
[9]我院"一動(dòng)力三循環(huán)"醫(yī)療質(zhì)量管理模式的構(gòu)建與實(shí)施[J]. 黃發(fā)云,曹華,陳良萬(wàn).  中華醫(yī)院管理雜志. 2018(06)
[10]關(guān)于現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的幾個(gè)觀點(diǎn)[J]. 方來(lái)英,桑國(guó)衛(wèi).  中華醫(yī)院管理雜志. 2017 (11)

碩士論文
[1]基于PDCA循環(huán)的合肥市某三級(jí)醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管控研究[D]. 胡欣欣.安徽醫(yī)科大學(xué) 2019
[2]基于PDCA循環(huán)的醫(yī)院質(zhì)量管理模式研究與應(yīng)用[D]. 周潔.山西醫(yī)科大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3691909