金審工程以來(lái),全國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)都部署了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)（AO）與審計(jì)管理系統(tǒng)（OA）。兩大系統(tǒng)的全面投入促進(jìn)了各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量的提升,使審計(jì)信息化取得了顯著的成果,但是,現(xiàn)有的OA系統(tǒng)著重于系統(tǒng)內(nèi)部公文辦理,AO系統(tǒng)著重于審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集、分析等審計(jì)實(shí)務(wù),在審計(jì)質(zhì)量監(jiān)管方面,OA和AO都沒(méi)有系統(tǒng)的審計(jì)質(zhì)量管理流程,只有審計(jì)通知書(shū)、審計(jì)報(bào)告等部分業(yè)務(wù)公文能夠通過(guò)公文流程得到質(zhì)量管理,其余質(zhì)量管理也都是線下操作,沒(méi)有得到有效的控制。為保證審計(jì)工作質(zhì)量和提高審計(jì)工作效率,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),需要借鑒、吸收、融合現(xiàn)代管理理論和信息科學(xué),建立適應(yīng)新形勢(shì)下審計(jì)質(zhì)量管理體系,而且能夠隨著環(huán)境、形勢(shì)的變化而不斷深化和動(dòng)態(tài)完善。本文介紹了審計(jì)質(zhì)量管理系統(tǒng)的研究背景、項(xiàng)目意義和目前的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀,明確了論文研究的內(nèi)容和主要工作；在業(yè)務(wù)分析中,本文對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問(wèn)題、組織機(jī)構(gòu)、原有業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行了分析,給出了改造后的業(yè)務(wù)流程；在功能分析中,論文通過(guò)用例分析和用例描述,明確了系統(tǒng)的功能,給出了系統(tǒng)的總體功能包圖和子功能包圖；在數(shù)據(jù)分析中,論文對(duì)系統(tǒng)各功能的所需要處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,給出了實(shí)體類關(guān)系... 

【文章來(lái)源】：云南大學(xué)云南省211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：104 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 項(xiàng)目背景
    1.2 同類系統(tǒng)研究與應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.3 研究的內(nèi)容和主要工作
        1.3.1 研究的內(nèi)容
        1.3.2 本人主要工作
    1.4 論文結(jié)構(gòu)
第二章 業(yè)務(wù)分析
    2.1 業(yè)務(wù)描述
        2.1.1 組織結(jié)構(gòu)分析
        2.1.2 業(yè)務(wù)問(wèn)題概述
    2.2 原有業(yè)務(wù)流程分析
        2.2.1 審計(jì)質(zhì)量管理原有流程
        2.2.2 審計(jì)質(zhì)量計(jì)劃管理原有流程
        2.2.3 審計(jì)質(zhì)量控制管理原有流程
        2.2.4 審計(jì)質(zhì)量考核管理原有流程
        2.2.5 審計(jì)質(zhì)量考核監(jiān)督流程
    2.3 業(yè)務(wù)流程再造
        2.3.1 審計(jì)質(zhì)量管理總體流程
        2.3.2 審計(jì)質(zhì)量計(jì)劃管理流程
        2.3.3 審計(jì)質(zhì)量控制管理流程
        2.3.4 審計(jì)質(zhì)量考核管理流程
        2.3.5 監(jiān)督與反饋管理流程
第三章 功能分析
    3.1 角色分析
    3.2 系統(tǒng)用例分析
        3.2.1 總體用例分析
        3.2.2 子用例分析
            3.2.2.1 審計(jì)質(zhì)量計(jì)劃管理用例
            3.2.2.2 審計(jì)質(zhì)量控制管理用例
            3.2.2.3 審計(jì)質(zhì)量考核管理用例
            3.2.2.4 監(jiān)督與反饋管理用例
            3.2.2.5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理用例
            3.2.2.6 系統(tǒng)管理用例
    3.3 系統(tǒng)功能包圖
        3.3.1 總體功能包圖
        3.3.2 子功能包圖
            3.3.2.1 計(jì)劃管理包圖
            3.3.2.2 質(zhì)量控制管理包圖
            3.3.2.3 質(zhì)量考核管理包圖
            3.3.2.4 監(jiān)督與反饋管理包圖
            3.3.2.5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理包圖
            3.3.2.6 系統(tǒng)管理包圖
第四章 數(shù)據(jù)分析
    4.1 功能數(shù)據(jù)分析
        4.1.1 審計(jì)質(zhì)量計(jì)劃管理縮略圖
        4.1.2 審計(jì)質(zhì)量控制管理縮略圖
        4.1.3 審計(jì)質(zhì)量考核管理縮略圖
        4.1.4 監(jiān)督與反饋管理縮略圖
        4.1.5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理縮略圖
        4.1.6 系統(tǒng)管理縮略圖
    4.2 實(shí)體類關(guān)系分析
    4.3 數(shù)據(jù)庫(kù)表
第五章 總結(jié)與展望
    5.1 總結(jié)
    5.2 進(jìn)一步的工作
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)審計(jì)的未來(lái)展望[J]. 田利軍,邵建強(qiáng).  財(cái)會(huì)月刊. 2006(05)
[2]關(guān)于提高審計(jì)工作質(zhì)量和水平的思考[J]. 高林.  審計(jì)研究. 2002(03)



本文編號(hào)：3645405