審計質(zhì)量管理系統(tǒng)的研究與分析
發(fā)布時間:2022-02-27 22:27
金審工程以來,全國審計機(jī)關(guān)都部署了現(xiàn)場審計實(shí)施系統(tǒng)(AO)與審計管理系統(tǒng)(OA)。兩大系統(tǒng)的全面投入促進(jìn)了各級審計機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量的提升,使審計信息化取得了顯著的成果,但是,現(xiàn)有的OA系統(tǒng)著重于系統(tǒng)內(nèi)部公文辦理,AO系統(tǒng)著重于審計現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集、分析等審計實(shí)務(wù),在審計質(zhì)量監(jiān)管方面,OA和AO都沒有系統(tǒng)的審計質(zhì)量管理流程,只有審計通知書、審計報告等部分業(yè)務(wù)公文能夠通過公文流程得到質(zhì)量管理,其余質(zhì)量管理也都是線下操作,沒有得到有效的控制。為保證審計工作質(zhì)量和提高審計工作效率,防范審計風(fēng)險,需要借鑒、吸收、融合現(xiàn)代管理理論和信息科學(xué),建立適應(yīng)新形勢下審計質(zhì)量管理體系,而且能夠隨著環(huán)境、形勢的變化而不斷深化和動態(tài)完善。本文介紹了審計質(zhì)量管理系統(tǒng)的研究背景、項(xiàng)目意義和目前的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀,明確了論文研究的內(nèi)容和主要工作;在業(yè)務(wù)分析中,本文對現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題、組織機(jī)構(gòu)、原有業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行了分析,給出了改造后的業(yè)務(wù)流程;在功能分析中,論文通過用例分析和用例描述,明確了系統(tǒng)的功能,給出了系統(tǒng)的總體功能包圖和子功能包圖;在數(shù)據(jù)分析中,論文對系統(tǒng)各功能的所需要處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,給出了實(shí)體類關(guān)系...
【文章來源】:云南大學(xué)云南省211工程院校
【文章頁數(shù)】:104 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 引言
1.1 項(xiàng)目背景
1.2 同類系統(tǒng)研究與應(yīng)用現(xiàn)狀
1.3 研究的內(nèi)容和主要工作
1.3.1 研究的內(nèi)容
1.3.2 本人主要工作
1.4 論文結(jié)構(gòu)
第二章 業(yè)務(wù)分析
2.1 業(yè)務(wù)描述
2.1.1 組織結(jié)構(gòu)分析
2.1.2 業(yè)務(wù)問題概述
2.2 原有業(yè)務(wù)流程分析
2.2.1 審計質(zhì)量管理原有流程
2.2.2 審計質(zhì)量計劃管理原有流程
2.2.3 審計質(zhì)量控制管理原有流程
2.2.4 審計質(zhì)量考核管理原有流程
2.2.5 審計質(zhì)量考核監(jiān)督流程
2.3 業(yè)務(wù)流程再造
2.3.1 審計質(zhì)量管理總體流程
2.3.2 審計質(zhì)量計劃管理流程
2.3.3 審計質(zhì)量控制管理流程
2.3.4 審計質(zhì)量考核管理流程
2.3.5 監(jiān)督與反饋管理流程
第三章 功能分析
3.1 角色分析
3.2 系統(tǒng)用例分析
3.2.1 總體用例分析
3.2.2 子用例分析
3.2.2.1 審計質(zhì)量計劃管理用例
3.2.2.2 審計質(zhì)量控制管理用例
3.2.2.3 審計質(zhì)量考核管理用例
3.2.2.4 監(jiān)督與反饋管理用例
3.2.2.5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理用例
3.2.2.6 系統(tǒng)管理用例
3.3 系統(tǒng)功能包圖
3.3.1 總體功能包圖
3.3.2 子功能包圖
3.3.2.1 計劃管理包圖
3.3.2.2 質(zhì)量控制管理包圖
3.3.2.3 質(zhì)量考核管理包圖
3.3.2.4 監(jiān)督與反饋管理包圖
3.3.2.5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理包圖
3.3.2.6 系統(tǒng)管理包圖
第四章 數(shù)據(jù)分析
4.1 功能數(shù)據(jù)分析
4.1.1 審計質(zhì)量計劃管理縮略圖
4.1.2 審計質(zhì)量控制管理縮略圖
4.1.3 審計質(zhì)量考核管理縮略圖
4.1.4 監(jiān)督與反饋管理縮略圖
4.1.5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理縮略圖
4.1.6 系統(tǒng)管理縮略圖
4.2 實(shí)體類關(guān)系分析
4.3 數(shù)據(jù)庫表
第五章 總結(jié)與展望
5.1 總結(jié)
5.2 進(jìn)一步的工作
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國審計的未來展望[J]. 田利軍,邵建強(qiáng). 財會月刊. 2006(05)
[2]關(guān)于提高審計工作質(zhì)量和水平的思考[J]. 高林. 審計研究. 2002(03)
本文編號:3645405
【文章來源】:云南大學(xué)云南省211工程院校
【文章頁數(shù)】:104 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 引言
1.1 項(xiàng)目背景
1.2 同類系統(tǒng)研究與應(yīng)用現(xiàn)狀
1.3 研究的內(nèi)容和主要工作
1.3.1 研究的內(nèi)容
1.3.2 本人主要工作
1.4 論文結(jié)構(gòu)
第二章 業(yè)務(wù)分析
2.1 業(yè)務(wù)描述
2.1.1 組織結(jié)構(gòu)分析
2.1.2 業(yè)務(wù)問題概述
2.2 原有業(yè)務(wù)流程分析
2.2.1 審計質(zhì)量管理原有流程
2.2.2 審計質(zhì)量計劃管理原有流程
2.2.3 審計質(zhì)量控制管理原有流程
2.2.4 審計質(zhì)量考核管理原有流程
2.2.5 審計質(zhì)量考核監(jiān)督流程
2.3 業(yè)務(wù)流程再造
2.3.1 審計質(zhì)量管理總體流程
2.3.2 審計質(zhì)量計劃管理流程
2.3.3 審計質(zhì)量控制管理流程
2.3.4 審計質(zhì)量考核管理流程
2.3.5 監(jiān)督與反饋管理流程
第三章 功能分析
3.1 角色分析
3.2 系統(tǒng)用例分析
3.2.1 總體用例分析
3.2.2 子用例分析
3.2.2.1 審計質(zhì)量計劃管理用例
3.2.2.2 審計質(zhì)量控制管理用例
3.2.2.3 審計質(zhì)量考核管理用例
3.2.2.4 監(jiān)督與反饋管理用例
3.2.2.5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理用例
3.2.2.6 系統(tǒng)管理用例
3.3 系統(tǒng)功能包圖
3.3.1 總體功能包圖
3.3.2 子功能包圖
3.3.2.1 計劃管理包圖
3.3.2.2 質(zhì)量控制管理包圖
3.3.2.3 質(zhì)量考核管理包圖
3.3.2.4 監(jiān)督與反饋管理包圖
3.3.2.5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理包圖
3.3.2.6 系統(tǒng)管理包圖
第四章 數(shù)據(jù)分析
4.1 功能數(shù)據(jù)分析
4.1.1 審計質(zhì)量計劃管理縮略圖
4.1.2 審計質(zhì)量控制管理縮略圖
4.1.3 審計質(zhì)量考核管理縮略圖
4.1.4 監(jiān)督與反饋管理縮略圖
4.1.5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理縮略圖
4.1.6 系統(tǒng)管理縮略圖
4.2 實(shí)體類關(guān)系分析
4.3 數(shù)據(jù)庫表
第五章 總結(jié)與展望
5.1 總結(jié)
5.2 進(jìn)一步的工作
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國審計的未來展望[J]. 田利軍,邵建強(qiáng). 財會月刊. 2006(05)
[2]關(guān)于提高審計工作質(zhì)量和水平的思考[J]. 高林. 審計研究. 2002(03)
本文編號:3645405
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