目前我國經(jīng)濟快速發(fā)展,建筑工程施工項目不斷增加。其中,由施工質(zhì)量管理問題而引發(fā)的糾紛受到了社會各界關(guān)注。施工質(zhì)量問題不但會造成返工,而且會延誤項目工期,提高成本,進而使企業(yè)的經(jīng)濟效益和商業(yè)信譽蒙受重大損失。如何保證建筑工程施工質(zhì)量,是建筑工程施工管理中的重要問題。文章以施工企業(yè)常見的質(zhì)量管理問題作為切入點,提出相應(yīng)的解決措施。 

【文章來源】：住宅與房地產(chǎn). 2019,(21)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題
    1.1 質(zhì)量管理體系不健全、管理人員管控意識不足
    1.2 施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識淡薄
    1.3 管理人員的合同履約意識不強
2 加強建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施
    2.1 建立健全質(zhì)量管理體系，提升施工企業(yè)的全員質(zhì)量意識
    2.2 加強合約管理意識，從合同履約的角度明確質(zhì)量控制目標
    2.3 做好施工前的技術(shù)質(zhì)量準備工作，落實事前控制的各個環(huán)節(jié)
    2.4 加強對施工材料和工序交接的管理，落實過程控制的環(huán)節(jié)
    2.5 加強建筑工程施工質(zhì)量問題控制的事后管理
3 結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略探究[J]. 姜愛新.  住宅與房地產(chǎn). 2019(12)
[2]提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效措施[J]. 劉彬.  住宅與房地產(chǎn). 2019(09)
[3]建筑工程施工技術(shù)資料管理中的問題及解決措施[J]. 趙欣.  綠色環(huán)保建材. 2018(11)



本文編號：3625701