21世紀,隨著客戶要求增高和市場競爭的愈加激烈,推動企業(yè)去尋求一種更科學的質量管理體系去提升產品質量和經濟效益。于是六西格瑪質量管理體系應運而生。六西格瑪質量管理是追求零缺陷,追求卓越的質量管理體系,通過運用DMAIC的方法對業(yè)務流程進行持續(xù)地優(yōu)化,改進和再造,旨在持續(xù)地在產品生產流程當中不斷發(fā)現(xiàn)和改進流程的缺陷和薄弱之處,消除生產產品的質量變異,提高產品質量,增強企業(yè)的競爭力,降低企業(yè)成本,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。論文首先結合M企業(yè)六西格瑪質量管理現(xiàn)狀和問題,對比全面質量管理和六西格瑪質量管理各自的特點,尋找M企業(yè)質量管理問題的原因,突出六西格瑪質量管理的先進性和在M企業(yè)實行六西格瑪質量管理的可行性。接下來結合六西格瑪質量管理的內涵,組織結構和DMAIC的流程改善方法,以及六西格瑪質量管理實施的成功因素分析解決企業(yè)內部存在的質量管理問題,說明六西格瑪質量管理是M企業(yè)產品質量管理的現(xiàn)實選擇。優(yōu)化基于六西格瑪?shù)腗企業(yè)產品質量管理目標、原則和內容,研究分析影響六西格瑪產品質量管理的關鍵因素。通過實施M企業(yè)“機械硬盤質量改進案例”研究六西格瑪質量管理在流程改善和產品質量改善的應用。實踐六西格瑪... 

【文章來源】：華中師范大學湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內容和思路
2 M企業(yè)產品質量管理現(xiàn)狀分析
    2.1 M企業(yè)產品質量管理現(xiàn)狀
    2.2 M企業(yè)產品質量管理存在問題
    2.3 M企業(yè)產品質量管理問題原因分析
    2.4 本章小結
3 M企業(yè)產品質量管理的現(xiàn)實選擇
    3.1 六西格瑪質量管理內涵
    3.2 六西格瑪質量管理組織結構
    3.3 六西格瑪質量管理實施流程
    3.4 六西格瑪質量管理成功因素
    3.5 M企業(yè)產品質量管理問題對策分析
    3.6 本章小結
4 基于六西格瑪?shù)腗企業(yè)產品質量管理優(yōu)化方案
    4.1 M企業(yè)產品質量管理優(yōu)化目標
    4.2 M企業(yè)產品質量管理優(yōu)化原則
    4.3 M企業(yè)產品質量管理優(yōu)化內容
    4.4 M企業(yè)六西格瑪組織層面關鍵因素分析
    4.5 M企業(yè)六西格瑪項目層面關鍵因素分析
    4.6 本章小結
5 M企業(yè)六西格瑪產品質量管理的實施
    5.1 M企業(yè)六西格瑪項目背景
    5.2 定義階段(Define)
    5.3 測量階段(Measure)
    5.4 分析階段(Analyze)
    5.5 改善階段(Improve)
    5.6 控制階段(Control)
    5.7 本章小結
6 研究總結和啟示
    6.1 研究總結
    6.2 研究啟示
    6.3 展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]六西格瑪管理法在手術室患者接送流程中的實施效果[J]. 劉寒芳.  中醫(yī)藥管理雜志. 2016(05)
[2]六西格瑪管理對產品質量改進的應用研究[J]. 胡雯.  經營管理者. 2016(05)
[3]基于六西格瑪?shù)碾娚涛锪鞣⻊召|量改進[J]. 張陽,馮裕祺,康文婷.  物流工程與管理. 2016(02)
[4]六西格瑪DMAIC流程在制造企業(yè)的應用——JCYM BR2鎖扣案例[J]. 楊博.  上海質量. 2016(01)
[5]精益六西格瑪在質量控制中的應用[J]. 楊娟.  科技展望. 2015(35)
[6]淺談六西格瑪管理在商業(yè)銀行集約化運營中的應用[J]. 李亞卿.  時代金融. 2015(33)
[7]六西格瑪管理在航天制造業(yè)的實踐研究[J]. 楊永峰.  價值工程. 2015(20)
[8]基于六西格瑪模式的建設工程項目質量管理研究[J]. 李洪兵,李亞菲,劉琴,卑紅.  施工技術. 2015(S1)
[9]探索六西格瑪如何推動互聯(lián)網產業(yè)的自主創(chuàng)新——以阿里巴巴為例[J]. 陳煒,李成志,王菲.  現(xiàn)代國企研究. 2015(04)
[10]六西格瑪管理在半導體制造業(yè)中的應用[J]. 樊銳,陳泉.  標準科學. 2014(12)



本文編號：3600150