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A型號特種車研制項目質(zhì)量管理方案研究

發(fā)布時間:2022-01-10 21:45
  在國家政策對軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)資質(zhì)逐步放開的大背景之下,產(chǎn)品質(zhì)量因素已然演變成影響用戶最終選擇產(chǎn)品最為關鍵的因素。對于老資格軍工企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接決定了企業(yè)的競爭力。近幾年來,研究所承擔的多個型號的航天特種車相繼進入定型、批產(chǎn)階段,工作也由過去單一的研制轉(zhuǎn)入研制、定型、批量生產(chǎn)同時開展的復雜模式。最近一個時期內(nèi),產(chǎn)品質(zhì)量問題較為集中的發(fā)生,設計質(zhì)量、外協(xié)外購產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量等各方面質(zhì)量問題日益顯現(xiàn)。本文主要結(jié)合新的研制任務——A型號特種車研發(fā)項目,針對以往同類產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的共性問題,研究在新研制項目上每個階段的具體質(zhì)量管理方案的應用,作為特種車產(chǎn)品研制質(zhì)量管理方面提高水平的創(chuàng)新嘗試。本文首先對國內(nèi)外項目質(zhì)量管理的研究現(xiàn)狀進行了綜述。其次對質(zhì)量管理現(xiàn)狀、存在的問題,以及問題成因進行了較深入的分析。針對問題,結(jié)合A型號特種車研發(fā)項目進行了質(zhì)量管理優(yōu)化設計,選擇合適的項目組織結(jié)構(gòu),細化質(zhì)量目標與質(zhì)量計劃。全程圍繞客戶滿意原則,從研制項目的實際出發(fā),引入QFD思想將客戶的重要關注轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量可控指標,結(jié)合FMEA等質(zhì)量工具的運用,對設計、生產(chǎn)、收尾等不同階段,形成質(zhì)量控制要素,制訂具體的... 

【文章來源】:哈爾濱工業(yè)大學黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】:75 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

A型號特種車研制項目質(zhì)量管理方案研究


三種項目管理組織結(jié)構(gòu)

維修使用


圖 4-9 編制維修使用說明 APP4.8 本章小結(jié)本章主要論述了項目團隊在 A型號特種車研制項目中的質(zhì)量管理實施過程,首先,首次引入 QFD 思想,并通過 QFD 和 DFMEA 兩種質(zhì)量方法反復迭代,開展用戶需求分析,改進重點設計方向。其次,針對外協(xié)外包產(chǎn)品,采取了設計部門與供應商同步設計開發(fā)的模式;適時開展設計質(zhì)量進行評審第三,制定了“外協(xié)、外包產(chǎn)品質(zhì)量管控五步驟”質(zhì)量管理要求,以及設計質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量控制流程和具體質(zhì)量管控要素。再有,制定了詳細的采購、工藝、總裝過程的管控措施,通過各階段評審對保證對總裝準備階段、工藝方案、總裝過程的質(zhì)量控制。另外,通過研制過程中建立“研制問題跟蹤流程”,持續(xù)改進質(zhì)量,對研制過程中形成的大量反映產(chǎn)品的關鍵特性指標的數(shù)據(jù)包進行歸檔。最后,邀請軍代表全程介入裝備研制工作,并為用戶開發(fā)了編制維修使用說明 APP,受到用戶的好評。

界面圖,質(zhì)量信息管理系統(tǒng),界面


品研發(fā)過程中知識驅(qū)動、質(zhì)量管控等應用,提升精益研發(fā)能力。尋求多方支持,積極爭取各級領導、機關、項目組和相關部門的幫助和把關,學習汽車行業(yè)內(nèi)上市公司的先進經(jīng)驗,如杭州萬向、浙江亞太、浙江雙環(huán)等,提高質(zhì)量提升工作的成效。5.3 質(zhì)量信息管理項目質(zhì)量問題在傳統(tǒng)模式下的統(tǒng)計分析,對于所需的包括生產(chǎn)信息、問題匯總、問題解決驗證等在內(nèi)的關鍵數(shù)據(jù),主要由紙質(zhì)報表提供,經(jīng)過人工摘抄、錄入,最終通過 EXCEL 電子表格匯總并共享給各項目成員。在聯(lián)網(wǎng)、共享以及對外聯(lián)系等方面都存在著較大難度,缺乏協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。在新研制項目中,A 型號特種車首次使用質(zhì)量信息管理系統(tǒng)進行嘗試,如圖 5-1。使用過程中各方的反饋表明,信息管理系統(tǒng)在研制項目上的應用,對于質(zhì)量問題的搜集、分析和處理等功能更加完善,具備了快速有效的問題解決信息反饋機制,相關職能部門能夠充分地獲取來自質(zhì)量問題改進一線的反饋信息,提高了項目質(zhì)量管理效率。

【參考文獻】:
期刊論文
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[8]基于層次分析法的工程項目顧客滿意度評價研究[J]. 王意,周強,久嵐穎.  項目管理技術(shù). 2013(09)
[9]汽車制造質(zhì)量管理系統(tǒng)研究[J]. 顏國.  計算機光盤軟件與應用. 2013(17)
[10]研發(fā)項目質(zhì)量管理初論——以某裝備研制項目為例[J]. 王寶峰.  項目管理技術(shù). 2013(06)

博士論文
[1]汽車新產(chǎn)品自主開發(fā)策劃理論研究與實踐[D]. 余成龍.重慶大學 2003

碩士論文
[1]離散制造業(yè)質(zhì)量工具集成方法與應用研究[D]. 魏明.天津大學 2005



本文編號:3581471

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