針對(duì)我國民族汽車企業(yè)在供應(yīng)商選擇和供應(yīng)商質(zhì)量管理及對(duì)其評(píng)價(jià)方面缺乏科學(xué)的方法和有效的體系,以致其在全球采購平臺(tái)中處于不利的地位,本文以博格華納渦輪增壓系統(tǒng)供應(yīng)商質(zhì)量管理為研究對(duì)象,分析其在供應(yīng)商選擇評(píng)估和質(zhì)量管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法。論文首先引用國內(nèi)外對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理方面的相關(guān)研究理論,分析國內(nèi)一些汽車企業(yè)在供應(yīng)商選擇和管理方面的體系并指出其優(yōu)勢(shì)和不足,對(duì)博格華納企業(yè)供應(yīng)商管理流程進(jìn)行概括,總結(jié)出一套相對(duì)科學(xué)的供應(yīng)商質(zhì)量管理理論。其次,筆者詳細(xì)地論述了博格華納在潛在供應(yīng)商的選擇、前期產(chǎn)品質(zhì)量策劃、管理供應(yīng)商質(zhì)量和評(píng)價(jià)供應(yīng)商業(yè)績(jī)方面的理論和方法。分析該企業(yè)這些方面局限性和不足之處,最后通過對(duì)比分析、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和理論研究,找出了一套解決問題的辦法和科學(xué)的理論方案。本文研究出更加完善的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃流程,多角度更科學(xué)的供應(yīng)商選擇和評(píng)估,以及運(yùn)用新的思維方法和工具對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行日常質(zhì)量管理活動(dòng),以達(dá)到不斷完善管理供應(yīng)商質(zhì)量理論的目的。 

【文章來源】：浙江工業(yè)大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

質(zhì)量管理體系構(gòu)建框架圖

某企業(yè)對(duì)供應(yīng)商五個(gè)等級(jí)處理流程圖

供應(yīng)商質(zhì)量業(yè)績(jī)PPM

【參考文獻(xiàn)】：
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