新時期加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)質(zhì)量管理降低醫(yī)療成本方法淺析
發(fā)布時間:2021-11-25 04:34
隨著醫(yī)療改革的深度發(fā)展,醫(yī)院的資產(chǎn)管理質(zhì)量問題備受矚目。醫(yī)院的資產(chǎn)管理質(zhì)量直接影響到醫(yī)院的收益能力,不少醫(yī)院在進(jìn)行內(nèi)部精細(xì)化管理的同時,也關(guān)注到資產(chǎn)管理,對資產(chǎn)管理質(zhì)量進(jìn)行提高可以達(dá)到成本控制的目的,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值與效益的最大值。進(jìn)行資產(chǎn)定額就是一種有效方法,對醫(yī)院進(jìn)行全生命周期的資產(chǎn)定額,可以達(dá)到優(yōu)化目的,因此本文將對資產(chǎn)管理的重要性進(jìn)行闡述,分析目前醫(yī)院的資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,從而采用資產(chǎn)定額的方式進(jìn)行全生命周期管理,從而提高資產(chǎn)管理質(zhì)量,降低醫(yī)療成本。
【文章來源】:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2020,(13)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、醫(yī)院資產(chǎn)優(yōu)化管理的價值
(一)醫(yī)院綜合競爭力的提高
(二)實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息的公開透明性
(三)整體管理質(zhì)量的提高
二、影響醫(yī)院資產(chǎn)質(zhì)量的相關(guān)因素分析
(一)醫(yī)院整體的資產(chǎn)管理意識薄弱
(二)資產(chǎn)管理與使用的權(quán)權(quán)分離
(三)資產(chǎn)使用率較低,處置審批流程冗長
(四)不規(guī)范的資產(chǎn)處置流程
三、資產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)院資產(chǎn)質(zhì)量管理優(yōu)化的意義
(一)定額標(biāo)準(zhǔn)的概述
(二)醫(yī)院的三階管理架構(gòu)的資產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)
1.建立資產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)
2.三級管理架構(gòu)
3.建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)
(三)對醫(yī)院資產(chǎn)全生命周期進(jìn)行資產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)
1.醫(yī)院資產(chǎn)全生命周期管理
2.對生命周期進(jìn)行資產(chǎn)定額,達(dá)到成本控制
3.進(jìn)行資產(chǎn)管理培訓(xùn),提高管理意識
四、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新形勢下公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考[J]. 楊正云,亓瑩. 現(xiàn)代醫(yī)院. 2019(11)
[2]我院固定資產(chǎn)處置管理風(fēng)險分析與控制實(shí)踐[J]. 劉偉,崔志鵬,萬雁雁,賈卓霞. 中國醫(yī)療設(shè)備. 2019(10)
[3]新形勢下對加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)管理的思考[J]. 李昊霆. 現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2019(01)
[4]“三位一體”定額管控模式研究[J]. 張莉,王金良. 管理觀察. 2018(28)
[5]新形勢下如何加強(qiáng)醫(yī)院國有資產(chǎn)管理[J]. 王譯靖. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(11)
[6]大型公立醫(yī)院固定資產(chǎn)全面管理模式研究[J]. 汪丹梅,唐曉東,閻星云,繆建成. 中國衛(wèi)生資源. 2017(03)
本文編號:3517410
【文章來源】:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2020,(13)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、醫(yī)院資產(chǎn)優(yōu)化管理的價值
(一)醫(yī)院綜合競爭力的提高
(二)實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息的公開透明性
(三)整體管理質(zhì)量的提高
二、影響醫(yī)院資產(chǎn)質(zhì)量的相關(guān)因素分析
(一)醫(yī)院整體的資產(chǎn)管理意識薄弱
(二)資產(chǎn)管理與使用的權(quán)權(quán)分離
(三)資產(chǎn)使用率較低,處置審批流程冗長
(四)不規(guī)范的資產(chǎn)處置流程
三、資產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)院資產(chǎn)質(zhì)量管理優(yōu)化的意義
(一)定額標(biāo)準(zhǔn)的概述
(二)醫(yī)院的三階管理架構(gòu)的資產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)
1.建立資產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)
2.三級管理架構(gòu)
3.建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)
(三)對醫(yī)院資產(chǎn)全生命周期進(jìn)行資產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)
1.醫(yī)院資產(chǎn)全生命周期管理
2.對生命周期進(jìn)行資產(chǎn)定額,達(dá)到成本控制
3.進(jìn)行資產(chǎn)管理培訓(xùn),提高管理意識
四、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新形勢下公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考[J]. 楊正云,亓瑩. 現(xiàn)代醫(yī)院. 2019(11)
[2]我院固定資產(chǎn)處置管理風(fēng)險分析與控制實(shí)踐[J]. 劉偉,崔志鵬,萬雁雁,賈卓霞. 中國醫(yī)療設(shè)備. 2019(10)
[3]新形勢下對加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)管理的思考[J]. 李昊霆. 現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2019(01)
[4]“三位一體”定額管控模式研究[J]. 張莉,王金良. 管理觀察. 2018(28)
[5]新形勢下如何加強(qiáng)醫(yī)院國有資產(chǎn)管理[J]. 王譯靖. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(11)
[6]大型公立醫(yī)院固定資產(chǎn)全面管理模式研究[J]. 汪丹梅,唐曉東,閻星云,繆建成. 中國衛(wèi)生資源. 2017(03)
本文編號:3517410
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