當(dāng)前跨國公司已成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的動(dòng)力,隨著國際分工的不斷細(xì)化、深入,全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品分工成為目前跨國公司生產(chǎn)布局的主要方式。近年來,越來越多的跨國公司進(jìn)入我國進(jìn)行項(xiàng)目外包,而由于我國傳統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理念和體系與國外相差較大,造成合作雙方對質(zhì)量要求的理解、質(zhì)量問題的溝通及質(zhì)量管理方法的應(yīng)用出現(xiàn)不一致,導(dǎo)致質(zhì)量要求達(dá)不到雙方都滿意的狀態(tài),進(jìn)而影響了產(chǎn)品交付、成本等,給雙方帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,對于跨國公司在華外包項(xiàng)目質(zhì)量管理問題的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文基于質(zhì)量管理理論,對跨國公司SE與中國民企PR公司合作的外包項(xiàng)目的質(zhì)量管理問題進(jìn)行分析,找出問題原因并提出相應(yīng)的解決方案。首先,對SE與PR公司合作的外包項(xiàng)目中存在的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行了說明,梳理了 SE與PR公司質(zhì)量管理的現(xiàn)狀。其次,結(jié)合外包項(xiàng)目合作中發(fā)生的質(zhì)量案例,選取典型案例,層層剖析當(dāng)前SE外包項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題。并采用魚骨圖分析法,從技術(shù)層面、監(jiān)管層面、決策層面和其他層面入手,深入分析問題產(chǎn)生的原因。最后,針對SE外包項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題,從質(zhì)量管理的溝通機(jī)制、質(zhì)量信息反饋機(jī)制、質(zhì)量管理工具的選擇以及質(zhì)量審... 

【文章來源】：西安工程大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

圖２－１?ＦＭＥＡ的綜合收益??ＦＭＥＡ過程應(yīng)用于三個(gè)基本的情形案例，每一個(gè)案例都有不同的領(lǐng)域或重點(diǎn)ｌ２５】：??１：，，

Ｒｅｓｏｕｒｃｅ?ｆｏｒ??ｐｒｏｂｌｅｍ?ｓｏｌｖｉｎｇ??紙面??＾硬件??Ｐａｐｅｒ?Ｍａｔｅｒｉａ??＿傳統(tǒng)模式??ＦＭＥＡ＾／＂?＼?Ｔｒａｄｉｔｉｏｎ??概念?設(shè)計(jì)?過程?產(chǎn)品?時(shí)間??Ｃｏｎｃｅｐｔ?Ｄｅｓｉｇｎ?Ｐｒｏｃｅｓｓ?Ｐｒｏｄｕｃｔ?Ｔｉｍｅ??圖２－１?ＦＭＥＡ的綜合收益??ＦＭＥＡ過程應(yīng)用于三個(gè)基本的情形案例，每一個(gè)案例都有不同的領(lǐng)域或重點(diǎn)ｌ２５】：??情形１：新設(shè)計(jì)，新技術(shù)，或新過程。ＦＭＥＡ的范圍是完善設(shè)汁、技術(shù)和過程；??情形２：現(xiàn)有設(shè)計(jì)和過程的修改。ＦＭＥＡ的機(jī)會(huì)聚焦于設(shè)計(jì)或過程的修改；??情形３：現(xiàn)有設(shè)計(jì)或過程在新環(huán)境，場所，應(yīng)用中的使用或使用概況。??ＦＭＥＡ?xí)纬梢粋�(gè)規(guī)范的管理模式，全體成員都按照這個(gè)模式和規(guī)則開展討論。??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國:做真正意義上的“世界工廠”[J]. 周斌,李水鳳.  云南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2012(01)
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碩士論文
[1]Q公司項(xiàng)目質(zhì)量管理案例研究[D]. 胡健嬌.大連理工大學(xué) 2014
[2]供應(yīng)鏈中多級(jí)庫存控制模型研究[D]. 宋立沖.東北大學(xué) 2012
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本文編號(hào)：3443723