兩河口水電站工程作為藏區(qū)在建及已建規(guī)模最大水電站工程,面對高原降效、施工難度大、質(zhì)量目標(biāo)高等挑戰(zhàn),項(xiàng)目開發(fā)業(yè)主通過不斷探索創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,落實(shí)質(zhì)量管理措施,完善質(zhì)量管理體系,確保了兩河口工程建設(shè)實(shí)體質(zhì)量。介紹兩河口水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理目標(biāo)和管理體系的建設(shè)情況,闡述工程質(zhì)量管理的創(chuàng)新性措施,成立特咨團(tuán)、咨詢項(xiàng)目部、后方聯(lián)合專家組等技術(shù)支持機(jī)構(gòu),引入數(shù)字大壩監(jiān)控系統(tǒng)、第三方質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等專業(yè)檢（監(jiān)）測機(jī)構(gòu),開展"創(chuàng)樣板工程"、"創(chuàng)樣板單元"、"QC小組"等質(zhì)量提升活動(dòng)。 

【文章來源】：云南水力發(fā)電. 2020,36(01)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 工程概述
2 工程質(zhì)量體系及質(zhì)量目標(biāo)
    2.1 工程質(zhì)量體系建立情況
    2.2 質(zhì)量管理目標(biāo)
        2.2.1?質(zhì)量管理目標(biāo)
        2.2.2?工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
3 質(zhì)量管理措施
    3.1 創(chuàng)新業(yè)主質(zhì)量管控，成立專業(yè)小組，強(qiáng)化超前謀劃和全過程管控
    3.2 開展技術(shù)交底和質(zhì)量培訓(xùn)，提升質(zhì)量管理意識(shí)
    3.3 強(qiáng)化質(zhì)量策劃，統(tǒng)籌年度質(zhì)量管理工作
    3.4 定期、不定期召開質(zhì)量專題會(huì)，解決現(xiàn)場質(zhì)量問題
    3.5 開展形式多樣的質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，加強(qiáng)過程監(jiān)督與考核
    3.6 堅(jiān)持質(zhì)量評比與“亮美亮丑”，促進(jìn)實(shí)體質(zhì)量提升
    3.7 以“競賽促品質(zhì)”，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍
    3.8 堅(jiān)持理論考核與質(zhì)量評比相結(jié)合，狠抓質(zhì)量考核
    3.9 搭建“創(chuàng)優(yōu)平臺(tái)”，持續(xù)推進(jìn)“樣板單元”、“樣板工程”、“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)示范區(qū)”、“質(zhì)量示范區(qū)”、“QC小組活動(dòng)”等工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
    3.1 0 多措并舉，豐富“質(zhì)量月”活動(dòng)
    3.1 1 積極總結(jié)并提煉先進(jìn)工藝、工法，推動(dòng)工程創(chuàng)新
    3.1 2 利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，通過數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，建設(shè)智慧大壩
    3.1 3 推動(dòng)“一卡、一冊、一展板”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量精細(xì)化管理
    3.1 4 嚴(yán)肅質(zhì)量問題處理
4 質(zhì)量管理效果
5 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]猴子巖水電站工程質(zhì)量管理綜述[J]. 徐成,代萍.  人民長江. 2014(08)
[2]小灣水電站工程質(zhì)量管理及經(jīng)驗(yàn)[J]. 朱啟賢.  貴州水力發(fā)電. 2004(02)



本文編號：3430129