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兩河口水電站工程施工階段質(zhì)量管理創(chuàng)新實踐

發(fā)布時間:2021-10-11 08:10
  兩河口水電站工程作為藏區(qū)在建及已建規(guī)模最大水電站工程,面對高原降效、施工難度大、質(zhì)量目標高等挑戰(zhàn),項目開發(fā)業(yè)主通過不斷探索創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,落實質(zhì)量管理措施,完善質(zhì)量管理體系,確保了兩河口工程建設實體質(zhì)量。介紹兩河口水電站工程建設質(zhì)量管理目標和管理體系的建設情況,闡述工程質(zhì)量管理的創(chuàng)新性措施,成立特咨團、咨詢項目部、后方聯(lián)合專家組等技術支持機構,引入數(shù)字大壩監(jiān)控系統(tǒng)、第三方質(zhì)量檢測機構等專業(yè)檢(監(jiān))測機構,開展"創(chuàng)樣板工程"、"創(chuàng)樣板單元"、"QC小組"等質(zhì)量提升活動。 

【文章來源】:云南水力發(fā)電. 2020,36(01)

【文章頁數(shù)】:5 頁

【文章目錄】:
1 工程概述
2 工程質(zhì)量體系及質(zhì)量目標
    2.1 工程質(zhì)量體系建立情況
    2.2 質(zhì)量管理目標
        2.2.1?質(zhì)量管理目標
        2.2.2?工程創(chuàng)優(yōu)目標
3 質(zhì)量管理措施
    3.1 創(chuàng)新業(yè)主質(zhì)量管控,成立專業(yè)小組,強化超前謀劃和全過程管控
    3.2 開展技術交底和質(zhì)量培訓,提升質(zhì)量管理意識
    3.3 強化質(zhì)量策劃,統(tǒng)籌年度質(zhì)量管理工作
    3.4 定期、不定期召開質(zhì)量專題會,解決現(xiàn)場質(zhì)量問題
    3.5 開展形式多樣的質(zhì)量專項檢查活動,加強過程監(jiān)督與考核
    3.6 堅持質(zhì)量評比與“亮美亮丑”,促進實體質(zhì)量提升
    3.7 以“競賽促品質(zhì)”,營造“比、學、趕、幫、超”氛圍
    3.8 堅持理論考核與質(zhì)量評比相結合,狠抓質(zhì)量考核
    3.9 搭建“創(chuàng)優(yōu)平臺”,持續(xù)推進“樣板單元”、“樣板工程”、“達標投產(chǎn)示范區(qū)”、“質(zhì)量示范區(qū)”、“QC小組活動”等工程創(chuàng)優(yōu)活動
    3.1 0 多措并舉,豐富“質(zhì)量月”活動
    3.1 1 積極總結并提煉先進工藝、工法,推動工程創(chuàng)新
    3.1 2 利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術,通過數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng),建設智慧大壩
    3.1 3 推動“一卡、一冊、一展板”活動,實現(xiàn)質(zhì)量精細化管理
    3.1 4 嚴肅質(zhì)量問題處理
4 質(zhì)量管理效果
5 結語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]猴子巖水電站工程質(zhì)量管理綜述[J]. 徐成,代萍.  人民長江. 2014(08)
[2]小灣水電站工程質(zhì)量管理及經(jīng)驗[J]. 朱啟賢.  貴州水力發(fā)電. 2004(02)



本文編號:3430129

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