石化工程裝置由于其生產(chǎn)介質(zhì)易燃易爆有毒的特殊性,決定了石化裝置質(zhì)量安全的重要性,如果發(fā)生質(zhì)量安全事故,則會嚴重威脅到國家穩(wěn)定和人民的財產(chǎn)安全,因此石化工程項目的質(zhì)量管理和控制則顯得尤為重要。而石化工程項目涉及專業(yè)的復雜性,更增加了石化項目質(zhì)量控制的難度。本文結合W公司某低溫罐施工項目,就如何有效管理和控制石化工程建設項目的施工質(zhì)量進行研究分析。運用質(zhì)量管理的相關理論,從項目的質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等幾個方面進行闡述,在工程項目的事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制階段,分別對質(zhì)量控制的五大要素“人、機、料、法、環(huán)”進行分析;同時對項目質(zhì)量管理偏差的處理進行了相關闡述,對質(zhì)量管理與其他項目相關部門的協(xié)調(diào)做了相應的分析。通過此質(zhì)量控制理論能夠?qū)φ麄�工程項目進行系統(tǒng)、全面的質(zhì)量控制,不留死角,有效的保證了復雜工程的質(zhì)量安全,對石化工程建設項目的質(zhì)量管理具有一定的借鑒意義和參考價值。 

【文章來源】：東南大學江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．?１?ＩＳ０９００１邏輯關系圖??卓越績效評價準則

圖４－５焊縫返修因果分析圖??５．嚴重不合格品的處置??嚴重不合格品因造成的影響較大，應及時向公司進行匯報，需按照公司的質(zhì)??量事故管理規(guī)定進行處置。??４．?４．?４低溫罐項目質(zhì)量管理與其他業(yè)務部門的協(xié)調(diào)策略??質(zhì)量管理與其他業(yè)務管理部門有著復雜的交集，相互影響，因此在質(zhì)量管理??過程中，必須兼顧其他業(yè)務管理部門的工作，當出現(xiàn)矛盾時，必須有相應的協(xié)調(diào)??解決機制保證質(zhì)量管理工作的有序進行。項目經(jīng)理作為總協(xié)調(diào)人，需全面掌控各??業(yè)務相關部門的各項工作，理順流程，保證運行暢通。??１．質(zhì)量與進度??

【參考文獻】：
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碩士論文
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本文編號：3424075