本文針對航天二院總裝調(diào)部的實(shí)際情況,分析了幾種主流產(chǎn)品開發(fā)方法的適用性,結(jié)合SWOT分析,認(rèn)為在本企業(yè)實(shí)施IPD產(chǎn)品集成開發(fā)思想具有顯著優(yōu)越性,并進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用。結(jié)合航天二院總裝調(diào)部的實(shí)際情況,本文提出了適用的IPD應(yīng)用實(shí)施框架,具體分析了應(yīng)用該思想前后對企業(yè)形成的重大轉(zhuǎn)變,并分析其必要性和優(yōu)越性。此外,本文結(jié)合航天二院目前的管理現(xiàn)狀和不足,分析了基于IPD集成產(chǎn)品開發(fā)思想進(jìn)行改革后的質(zhì)量管理水平的提升情況,認(rèn)為總裝調(diào)部實(shí)施IPD思想后成為了以需求為導(dǎo)向的先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,適用于目前多型號(hào)并行管理的情況,可實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制,并有助于質(zhì)量管理的執(zhí)行和監(jiān)督。本文通過實(shí)例分析,驗(yàn)證了傳統(tǒng)國企打破固有的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式等,大膽創(chuàng)新,推行IPD思想,將IPD思想適合總裝調(diào)部的有效性和優(yōu)越性,并采用顧客滿意度分析的方法進(jìn)行討論,對于企業(yè)一直以來由求生存向求發(fā)展轉(zhuǎn)變、繼而由求發(fā)展向求更高管理水平轉(zhuǎn)變具有積極的促進(jìn)作用。 

【文章來源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題的背景
    1.2 選題的意義
    1.3 國外及國內(nèi)質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀
    1.4 IPD在國內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.5 研究內(nèi)容
第二章 IPD理論綜述
    2.1 航天企業(yè)背景介紹
    2.2 產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)概念和理論
    2.3 IPD方法的優(yōu)越性
第三章 航天二院總裝調(diào)部發(fā)展現(xiàn)狀及SWOT分析
    3.1 航天企業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展概況及趨勢
    3.2 航天二院總裝調(diào)部發(fā)展現(xiàn)狀及SWOT分析
第四章 總裝調(diào)部質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    4.1 IPD對航天二院總裝調(diào)部質(zhì)量管理的適用性分析
    4.2 航天二院總裝調(diào)部質(zhì)量管理存在的問題
第五章 總裝調(diào)部應(yīng)用IPD理念質(zhì)量管理策略研究及實(shí)施
    5.1 IPD產(chǎn)品集成開發(fā)應(yīng)用實(shí)施框架
    5.2 實(shí)行IPD集成產(chǎn)品開發(fā)思想質(zhì)量管理的優(yōu)點(diǎn)
    5.3 基于IPD理念的航天二院總裝調(diào)部多型號(hào)并行質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)
    5.4 IPD理念在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用實(shí)施及成果驗(yàn)證
    5.5 IPD理念應(yīng)用意義
總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3343945