隨著中國與世界各國經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密,中國工程建設(shè)企業(yè)在國際工程承包領(lǐng)域所占份額日益增長,特別是“一路一帶”倡議的推進(jìn),給中國國際工程總承包企業(yè)帶來了更多的機(jī)遇。中國建筑市場所采用的傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式與國際通用的工程項(xiàng)目管理模式有一定的差異,中國國際工程總承包企業(yè)要了解國際通用模式的工程項(xiàng)目管理方法,使項(xiàng)目管理過程與國際工程管理模式相適應(yīng)。本文選取A建工國際建設(shè)工程有限公司的阿布扎比Al Reem島開發(fā)工程A區(qū)的設(shè)計(jì)建造總承包質(zhì)量管理案例作為研究對象。A公司與阿聯(lián)酋本地工程公司組成聯(lián)合體承建該工程項(xiàng)目,聯(lián)合體建立了相對完善的項(xiàng)目管理體系和項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,但是因?yàn)椴糠种蟹焦芾砣藛T的國際化管理水平不高,對當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)規(guī)范和管理程序不適應(yīng),造成在項(xiàng)目質(zhì)量管理中出現(xiàn)了很多問題。按照實(shí)施求是的原則,本文詳細(xì)介紹了該項(xiàng)目的質(zhì)量管理的各方面的情況,披露了該項(xiàng)目質(zhì)量管理上存在的諸多不足,然后對該項(xiàng)目質(zhì)量管理不善的原因進(jìn)行了多方面的分析和研究。在分析和研究的過程中,本文還介紹了全面質(zhì)量管理、建設(shè)工程質(zhì)量管理和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等質(zhì)量管理和工程管理的理論和方法。從質(zhì)量管理和國際工程項(xiàng)目管理的角度分析該項(xiàng)目質(zhì)量... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 研究的時代背景
        1.1.2 國際工程項(xiàng)目的管理模式
        1.1.3 設(shè)計(jì)-建造總承包管理的國際研究進(jìn)展
        1.1.4 國際工程總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理狀況
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 研究內(nèi)容和技術(shù)路線
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 技術(shù)路線
2.案例正文
    2.1 公司簡介和項(xiàng)目背景介紹
        2.1.1 公司簡介
        2.1.2 項(xiàng)目概況
        2.1.3 REEM島項(xiàng)目的管理計(jì)劃
        2.1.4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
    2.2 REEM島項(xiàng)目的質(zhì)量管理概述
        2.2.1 REEM島項(xiàng)目各方的質(zhì)量管理
        2.2.2 A聯(lián)合體質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和部署
    2.3 REEM島項(xiàng)目質(zhì)量管理出現(xiàn)的主要問題
        2.3.1 方案階段質(zhì)量管理問題
        2.3.2 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段質(zhì)量管理問題
3. 項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)理論和案例分析
    3.1 質(zhì)量管理相關(guān)理論
        3.1.1 質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段
        3.1.2 質(zhì)量
        3.1.3 質(zhì)量控制
        3.1.4 質(zhì)量保證
        3.1.5 質(zhì)量管理
        3.1.6 全面質(zhì)量管理
        3.1.7 建設(shè)工程的質(zhì)量管理
        3.1.8 在建設(shè)工程中應(yīng)用ISO 9000 標(biāo)準(zhǔn)
        3.1.9 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
    3.2 REEM島項(xiàng)目質(zhì)量管理案例問題的分析
        3.2.1 A聯(lián)合體的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系分析
        3.2.2 施工方案階段質(zhì)量管理問題分析
        3.2.3 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段質(zhì)量管理問題分析
4. REEM島項(xiàng)目質(zhì)量管理問題的應(yīng)對措施
    4.1 做好REEM島項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的編制
    4.2 方案階段質(zhì)量管理問題的應(yīng)對措施
    4.3 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段質(zhì)量管理問題的應(yīng)對措施
    4.4 REEM島項(xiàng)目質(zhì)量管理問題解決方案的實(shí)施和保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3343021