精細(xì)化管理在工程項目質(zhì)量管理中的實(shí)施
發(fā)布時間:2021-08-06 06:54
我國經(jīng)濟(jì)水平在不斷提高,科學(xué)技術(shù)在迅猛發(fā)展,這為路橋施工行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。路橋施工是我國經(jīng)濟(jì)市場上的支撐性產(chǎn)業(yè),在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長方面發(fā)揮著重要的作用。伴隨著路橋施工行業(yè)的快速發(fā)展市場競爭日趨激烈,路橋施工企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)路橋工程項目的精細(xì)化管理是企業(yè)生存的關(guān)鍵。本文闡述了工程項目精細(xì)化管理的概念和意義,并對如何加強(qiáng)管理提出了建議,以幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
【文章來源】:四川建材. 2020,46(08)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
0前言
1 工程項目精細(xì)化管理的概念
2 開展工程項目精細(xì)化管理的意義
2.1 合理分工,提高工作效率
2.2 現(xiàn)場解決問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量
2.3 提高工程項目質(zhì)量管理水平
2.4 提高企業(yè)市場競爭力
3 如何開展工程項目質(zhì)量精細(xì)化管理
3.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理意識教育
3.2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)
3.3 實(shí)行樣板引路
3.4 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場材料驗收
4 強(qiáng)化項目工程優(yōu)化及精細(xì)化管理的措施
4.1 項目工程施工前期精細(xì)化管理
4.2 項目工程實(shí)施階段精細(xì)化管理
4.3 實(shí)施零事故安全管控與交付精細(xì)化管理
5 結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
碩士論文
[1]施工方視角下工程項目質(zhì)量精細(xì)化管理成熟度研究[D]. 王婕.西華大學(xué) 2017
[2]大連某港口工程項目管理優(yōu)化問題研究[D]. 王佳林.吉林大學(xué) 2016
[3]哈爾濱某發(fā)電公司新建工程的精細(xì)化管理研究[D]. 矯明宇.吉林大學(xué) 2016
[4]中鐵X公司丹大快速鐵路項目精細(xì)化管理應(yīng)用研究[D]. 楊亮枝.吉林大學(xué) 2016
[5]成都銀泰中心項目建設(shè)中的質(zhì)量管理研究[D]. 魏愛生.電子科技大學(xué) 2015
本文編號:3325301
【文章來源】:四川建材. 2020,46(08)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
0前言
1 工程項目精細(xì)化管理的概念
2 開展工程項目精細(xì)化管理的意義
2.1 合理分工,提高工作效率
2.2 現(xiàn)場解決問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量
2.3 提高工程項目質(zhì)量管理水平
2.4 提高企業(yè)市場競爭力
3 如何開展工程項目質(zhì)量精細(xì)化管理
3.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理意識教育
3.2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)
3.3 實(shí)行樣板引路
3.4 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場材料驗收
4 強(qiáng)化項目工程優(yōu)化及精細(xì)化管理的措施
4.1 項目工程施工前期精細(xì)化管理
4.2 項目工程實(shí)施階段精細(xì)化管理
4.3 實(shí)施零事故安全管控與交付精細(xì)化管理
5 結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
碩士論文
[1]施工方視角下工程項目質(zhì)量精細(xì)化管理成熟度研究[D]. 王婕.西華大學(xué) 2017
[2]大連某港口工程項目管理優(yōu)化問題研究[D]. 王佳林.吉林大學(xué) 2016
[3]哈爾濱某發(fā)電公司新建工程的精細(xì)化管理研究[D]. 矯明宇.吉林大學(xué) 2016
[4]中鐵X公司丹大快速鐵路項目精細(xì)化管理應(yīng)用研究[D]. 楊亮枝.吉林大學(xué) 2016
[5]成都銀泰中心項目建設(shè)中的質(zhì)量管理研究[D]. 魏愛生.電子科技大學(xué) 2015
本文編號:3325301
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/zhiliangguanli/3325301.html
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