烏東德水電站的建設(shè)者因地制宜,豐富和拓展了基于QC小組活動(dòng)的全面質(zhì)量管理理念,形成QC小組的全新架構(gòu),打造了全生命周期QC小組活動(dòng)質(zhì)量新模式。其管理創(chuàng)新和成功實(shí)踐,為大型水電工程建設(shè)基層質(zhì)量管理探索了一條新路徑。 

【文章來源】：水電與新能源. 2019,33(10)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 烏東德QC小組內(nèi)涵
2 創(chuàng)新與實(shí)踐
    1)成功將QC小組活動(dòng)導(dǎo)入大型水電工程建設(shè)一線,豐富和創(chuàng)新了基層全面質(zhì)量管理的理念和內(nèi)涵。
    2)緊貼大型水電工程建設(shè)實(shí)際,充分發(fā)揮QC小組大紐帶作用,創(chuàng)新QC小組活動(dòng)組織架構(gòu),搭建群眾廣泛參與一線質(zhì)量管理的寬平臺(tái)。
    3)堅(jiān)持“緊貼工程抓QC,抓好QC促工程”,創(chuàng)新QC小組活動(dòng)手段,實(shí)現(xiàn)“秤砣雖小壓千斤”。
    4)探索形成大型水電工程基于QC小組活動(dòng)的全面質(zhì)量管理新模式。
3 實(shí)施效果
    1)QC小組活動(dòng)遍地開花結(jié)果。
    2)質(zhì)量精細(xì)化水平穩(wěn)步提升。
    3)產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益顯著。
    4)實(shí)踐成果被廣泛推廣應(yīng)用。
4 結(jié) 語



本文編號(hào)：3319282