近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)所取得的成就,極大地推動(dòng)了施工企業(yè)的發(fā)展。目前,依然有許多問(wèn)題在道路橋梁工程施工過(guò)程中層出不窮,施工質(zhì)量受到這些問(wèn)題的影響一直無(wú)法得到有效的提升,為了使這些問(wèn)題得到改善,我們需要不斷創(chuàng)新建施工管理。此外,在施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,道路橋梁工程施工的成本多少會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的收入,因此企業(yè)需要對(duì)施工成本進(jìn)行嚴(yán)格的把控。但是,在道路橋梁工程施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)許多影響因素,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)施工成本和施工質(zhì)量難以進(jìn)行管理和控制。本文主要對(duì)影響施工成本的因素,以及如何做好施工質(zhì)量的控制進(jìn)行了分析與研究,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：城市建筑. 2020,17(30)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 道路與橋梁工程施工階段存在的問(wèn)題
    1.1 管理人員缺乏較高的素質(zhì)水平
    1.2 缺乏完善的道路橋梁工程施工管理機(jī)制
    1.3 建筑材料不夠優(yōu)質(zhì)
2 BIM技術(shù)對(duì)道路橋梁工程施工管理的意義
    2.1 基于BIM的設(shè)計(jì)管理模式
    2.2 優(yōu)勢(shì)
3 如何加強(qiáng)道路橋梁工程施工階段的質(zhì)量控制
    3.1 對(duì)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍進(jìn)行打造
    3.2 使施工監(jiān)督機(jī)制能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化
    3.3 加強(qiáng)對(duì)道路橋梁工程材料的控制
    3.4 認(rèn)真貫徹安全責(zé)任制
4 道路橋梁工程的施工成本控制
    4.1 需要做好設(shè)計(jì)工作
    4.2 對(duì)招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理
    4.3 落實(shí)好建筑施工過(guò)程中的成本控制
    4.4 對(duì)竣工結(jié)算審核進(jìn)行嚴(yán)格審查
5 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析道路與橋梁工程施工質(zhì)量管理及成本控制[J]. 蔣振輝.  城市建設(shè)理論研究(電子版). 2017(14)
[2]淺析道路和橋梁工程的施工管理及成本控制[J]. 楊彥峰.  建材與裝飾. 2015(49)
[3]淺析道路和橋梁工程的施工管理及成本控制[J]. 黃錫哲.  才智. 2013(22)



本文編號(hào)：3309219