當(dāng)前,中國各領(lǐng)域改革進入深水區(qū),中國經(jīng)濟增長逐步轉(zhuǎn)向新常態(tài)階段。從增長速度與增長方式上看,30年前,中國經(jīng)濟呈現(xiàn)的是低效率、高成本、粗放式的高速增長模式,今后將逐步向高效率、低成本、可持續(xù)的中高速階段轉(zhuǎn)型。在經(jīng)濟新常態(tài)的大形勢下,優(yōu)勝劣汰的市場競爭將會愈演愈烈,大浪淘沙,剩下的只有會發(fā)光的金子。21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),企業(yè)和組織只有牢固樹立質(zhì)量至上的理念,高度重視并持續(xù)改進產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營管理質(zhì)量,關(guān)注并滿足客戶的需求,才能在激烈的競爭中求得生存,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三門峽化工機械有限公司建立于1966年,是中國化工機械行業(yè)大型骨干企業(yè)之一,注冊資本1億元。公司主導(dǎo)產(chǎn)品包括：壓力容器、蒸汽焙燒爐、大型高頻回轉(zhuǎn)窯、噴霧造粒干燥機、硝銨干燥機、鑄鐵塔,超臨界污水設(shè)備和其他產(chǎn)品,在尿素、合成氨、甲醇、二甲醚、復(fù)合肥、純堿、氟化工、石化、多晶硅、水泥、焦化、環(huán)保、精細化工等諸多化工行業(yè)領(lǐng)域擁有良好的業(yè)績。該論文以三門峽化工機械有限公司的質(zhì)量管理實踐為研究對象,首先從三化機公司的組織概述入手,分析了其所處的外部環(huán)境和面臨的競爭挑戰(zhàn),指出其作為化工機械制造企業(yè),在新的經(jīng)濟形勢下,加強質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品... 

【文章來源】：鄭州大學(xué)河南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

近三年顧客滿意度統(tǒng)計圖


本文編號：3236144