隨著現(xiàn)代化建設(shè)的逐步深入,我國的基礎(chǔ)建設(shè)也得到了快速的發(fā)展,作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑設(shè)施的質(zhì)量直接影響著人民的安全,故對項目工程的質(zhì)量管理研究具有重要意義。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,保證企業(yè)作業(yè)的質(zhì)量是提高我國企業(yè)競爭力的重要環(huán)節(jié),尤其在我國加入WTO后,國內(nèi)企業(yè)面臨國外國企業(yè)的激烈競爭,在前所未有的挑戰(zhàn)面前,最重要的工作就是提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量。目前我國建筑行業(yè)在質(zhì)量管理控制方面仍存在很多問題,典型包括質(zhì)量管理體系混亂,猶如形同虛設(shè),有崗卻無人管理,質(zhì)量管理體系復(fù)雜而處于癱瘓狀態(tài),各個崗位分工不明,權(quán)責(zé)不清,對于各項目的質(zhì)量管理效果差,而且在施工中對機械設(shè)備操作不規(guī)范,材料保管不合理,對周圍環(huán)境沒有注重保護,施工不文明的一系列問題,這都直接或間接的影響工程項目的質(zhì)量并對企業(yè)信譽造成不良影響。本文結(jié)合寺灣集油站工程項目目前的實施情況及存在的問題進行分析,找出影響質(zhì)量的主要因素,就施工前、中、后存在的常見問題一一介紹,并對發(fā)現(xiàn)問題,以保證質(zhì)量為前提,提出了相應(yīng)措施,對其工程項目的質(zhì)量保證具有一定意義,同時由于本文提出的相干質(zhì)量應(yīng)對措施和方法具有普遍意義,對于其他類似項目具有一定的借鑒意義。 

【文章來源】：西安石油大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

1.2國內(nèi)研究狀況

圖 2-7 PDCA 循環(huán) 8 個步驟示意圖點動并前進。每循環(huán)一圈代表實現(xiàn)一定的質(zhì)。所以，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，采用 PDC品的質(zhì)量。在運用 PDCA 循環(huán)體系時，應(yīng)環(huán)環(huán)相扣學(xué)管理方法，適用于企業(yè)各方面的工作，門又都有各自的 PDCA 循環(huán)，依次又有更一級的 PDCA 循環(huán)成為了下一級 PDCA PDCA 循環(huán)進行具體混合落實。此外，在 小循環(huán)，實踐也證明，生產(chǎn)過程中任何一度，即對整個工程的完成帶來影響，如圖

圖 2-8 工程質(zhì)量 PDCA 循環(huán)進、不斷提高每循環(huán)一圈，工作就會上升一個臺階，就像爬樓梯一樣動，不停地前進、提高。作為質(zhì)量管理來說，樹立新，住復(fù)循環(huán)，則工作質(zhì)量、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量就會不示。

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3217899