在當(dāng)今眾多建筑工程項目質(zhì)量問題中,設(shè)計質(zhì)量問題所占比重呈上升趨勢。究其原因,在于設(shè)計過程處在整個項目的最初過程,它對項目后期的質(zhì)量影響巨大。為了研究設(shè)計質(zhì)量管理的新途徑,本文以M項目為例,分析系統(tǒng)的CAD設(shè)計方法不能完全符合此項目表達(dá)的要求。而BIM技術(shù)的使用能提高圖紙準(zhǔn)確性、使各相關(guān)方在同一平臺協(xié)同工作成為了現(xiàn)實。在建設(shè)設(shè)計管理方面,采用傳統(tǒng)設(shè)計方法的M項目存在諸多問題。本文通過以M項目為例,對其設(shè)計質(zhì)量管理的現(xiàn)狀、影響因素、組織結(jié)構(gòu)、控制模式進(jìn)行分析,從而引入以BIM技術(shù)作為協(xié)同工作的平臺,對M項目在全生命階段的建筑設(shè)計質(zhì)量管理方法進(jìn)行研究,以此分析并選擇影響M項目設(shè)計質(zhì)量的BIM軟件、管理架構(gòu)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)要求。通過分析BIM技術(shù)在一些建筑設(shè)計質(zhì)量管理中運用現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn),BIM技術(shù)要實現(xiàn)在建筑設(shè)計中的成功運用,其關(guān)鍵之處在于BIM的團(tuán)隊組建、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和協(xié)同工作模式等方面。因此對M項目在前期概念方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、后期協(xié)調(diào)四個階段的工程設(shè)計質(zhì)量評價原則進(jìn)行分析,建立基于BIM技術(shù)的M項目設(shè)計質(zhì)量綜合管理評價模型框架,實現(xiàn)了對影響到M項目BIM建筑設(shè)計質(zhì)量因素的系... 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 論文選題的背景
    1.2 論文選題的意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 論文的研究內(nèi)容、技術(shù)路線和研究方法
        1.4.1 論文的研究內(nèi)容
        1.4.2 論文的技術(shù)路線
        1.4.3 論文的研究方法
第2章 基于BIM技術(shù)的建筑協(xié)同設(shè)計理論基礎(chǔ)
    2.1 BIM技術(shù)的概念內(nèi)涵
    2.2 BIM標(biāo)準(zhǔn)
    2.3 中國建筑信息模型標(biāo)準(zhǔn)框架
        2.3.1 中國建筑信息模型標(biāo)準(zhǔn)框架CBIMS
        2.3.2 CBIMS設(shè)計階段實施標(biāo)準(zhǔn)框架
    2.4 本章小結(jié)
第3章 基于BIM技術(shù)的M項目設(shè)計質(zhì)量管理分析
    3.1 M項目設(shè)計質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與BIM技術(shù)
        3.1.1 M項目設(shè)計質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析
        3.1.2 BIM技術(shù)的特點和應(yīng)用現(xiàn)狀分析
        3.1.3 M項目設(shè)計質(zhì)量管理應(yīng)用BIM技術(shù)的適宜性
    3.2 M項目設(shè)計質(zhì)量管理的影響因素分析
    3.3 M項目設(shè)計質(zhì)量管理的控制結(jié)構(gòu)分析
    3.4 M項目設(shè)計質(zhì)量管理的控制模式
        3.4.1 M項目設(shè)計的過程管控
        3.4.2 內(nèi)部審核機(jī)制
    3.5 M項目設(shè)計質(zhì)量控制的BIM技術(shù)應(yīng)用
        3.5.1 M項目BIM軟件的選擇
        3.5.2 BIM在M項目設(shè)計中應(yīng)用的模式
    3.6 M項目設(shè)計質(zhì)量控制的BIM技術(shù)管理架構(gòu)
        3.6.1 M項目BIM設(shè)計團(tuán)隊組建方式
        3.6.2 M項目BIM設(shè)計流程
    3.7 項目設(shè)計質(zhì)量管理的BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)分析
        3.7.1 M項目的BIM設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)措施
        3.7.2 M項目BIM協(xié)同工作平臺
        3.7.3 M項目BIM工作標(biāo)準(zhǔn)及模板
        3.7.4 M項目的BIM模型分級要求
    3.8 本章小節(jié)
第4章 基于BIM的M項目設(shè)計質(zhì)量管理評價模型與方法
    4.1 質(zhì)量評價控制模型構(gòu)建的指導(dǎo)思想
        4.1.1 M項目建筑設(shè)計文件質(zhì)量評價的原則
        4.1.2 項目建筑設(shè)計文件質(zhì)量分階段評價
    4.2 評價指標(biāo)體系設(shè)計與分析
    4.3 M項目設(shè)計質(zhì)量評價模型構(gòu)建
        4.3.1 層次分析法的原理和基本步驟
        4.3.2 模糊綜合評價步驟
    4.4 本章小節(jié)
第5章 M項目BIM設(shè)計質(zhì)量管理評價與控制措施
    5.1 模型的應(yīng)用
        5.1.1 M項目建筑設(shè)計的概況
        5.1.2 基于BIM的M項目設(shè)計質(zhì)量模糊綜合評價
    5.2 模型應(yīng)用條件和建議
        5.2.1 運用BIM技術(shù)前后的M項目設(shè)計質(zhì)量管理對比
        5.2.2 質(zhì)量管理控制模型應(yīng)用的建議
    5.3 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
    6.3 創(chuàng)新點
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3187604