全面質量管理的實施可以促進企業(yè)業(yè)績的提升。全面質量管理,作為一種現(xiàn)代化的質量管理,指的是一個組織以質量為中心,以全員參與為基礎,目的在于通過組織成員而達到的一種長期成功的管理方法。本篇文章主要對全面質量管理以及績效關系做一個簡單的介紹,希望可以為讀者帶去一些啟發(fā)。 

【文章來源】：財經界. 2019,(36)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、會計師事務所概況
    (一)知識密集型的特殊企業(yè)。
    (二)事務所具備社會屬性。
三、全面質量管理體系
四、績效指標體系
五、全面質量管理與績效的因果關系
    (一)相關的領導能力
    (二)戰(zhàn)略的相關規(guī)劃
    (三)信息分析
    (四)人力資源的管理
    (五)流程的相關管理
六、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]會計師事務所全面質量管理與績效的關系研究[J]. 狄民權.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2019(05)
[2]會計師事務所全面質量管理與績效關系SD研究[J]. 陳可嘉,閆曉梅,楊淑琴.  科研管理. 2018(11)
[3]試論會計師事務所的全面質量管理[J]. 劉春蓮.  神州. 2013(34)
[4]論我國中介服務機構——會計師事務所的全面質量管理[J]. 黃德紅,李武珍.  中國農業(yè)銀行武漢培訓學院學報. 2002(02)

碩士論文
[1]基于全面質量管理視角下XXX會計師事務所審計質量控制研究[D]. 夏旭鋒.重慶理工大學 2015



本文編號：3187183