在制造業(yè)中,主流的生產(chǎn)形式為規(guī)�；呐可a(chǎn),質(zhì)量控制逐漸成熟成一種模式,且基于一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于復(fù)雜化學(xué)工藝的生產(chǎn)而言,其有數(shù)據(jù)的索取受到限制、必要驗(yàn)證結(jié)果存在問(wèn)題、流程和輸入的過(guò)程中存有大量的不確定性因素等特點(diǎn),因此,質(zhì)量控制問(wèn)題對(duì)諸多此類制造商而言是需要急切解決的問(wèn)題。本文旨在以Z公司生產(chǎn)模式和制造過(guò)程為例,借助研究國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)Z公司產(chǎn)品質(zhì)量管理問(wèn)題、管理方法進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,從Z公司的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理實(shí)踐與創(chuàng)新、現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)生的原因以及影響質(zhì)量問(wèn)題的因素等方面,對(duì)Z公司制造過(guò)程質(zhì)量管理進(jìn)行系統(tǒng)分析;同時(shí),簡(jiǎn)要對(duì)比目前廣泛采用的質(zhì)量管理理論,指出其在實(shí)施中的不足。提出Z公司質(zhì)量管理改進(jìn)措施。其中,重要成果和結(jié)論如:分析了制造特點(diǎn),由于設(shè)計(jì)與工藝驗(yàn)證的充分性一定程度上面臨困難,知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與關(guān)注在質(zhì)量管理中的重要作用;分析并提出制造過(guò)程中質(zhì)量管理的重心需要前移的觀點(diǎn);分析并提出制造過(guò)程的質(zhì)量管理中,實(shí)施零缺陷、預(yù)防為主管理的必要性;提出了系統(tǒng)建立公司預(yù)防為主的質(zhì)量管理模式的方法;提出了產(chǎn)品制造過(guò)程質(zhì)量管理系統(tǒng)化方法的建立等等。這些觀點(diǎn)和管理方法的提出,對(duì)于... 

【文章來(lái)源】：南京郵電大學(xué)江蘇省

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景和意義
    1.2 相關(guān)研究綜述
    1.3 論文的主要內(nèi)容
    1.4 論文研究方法
第二章 質(zhì)量管理概述
    2.1 全面質(zhì)量管理定義
        2.1.1 全面質(zhì)量管理的含義
        2.1.2 全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)
        2.1.3 全面質(zhì)量管理工作原則
    2.2 質(zhì)量控制的基本步驟
        2.2.1 制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
        2.2.2 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況
        2.2.3 偏離標(biāo)準(zhǔn)時(shí)采取糾正措施
        2.2.4 安排改善標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃
    2.3 影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素
    2.4 本章小結(jié)
第三章 Z公司光纖預(yù)制棒制造過(guò)程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    3.1 Z公司基本情況
    3.2 光纖預(yù)制棒生產(chǎn)的流程及特點(diǎn)
    3.3 光纖預(yù)制棒生產(chǎn)中質(zhì)量控制
        3.3.1 采取的質(zhì)量管理措施
        3.3.2 質(zhì)量管理方法
    3.4 本章小結(jié)
第四章 光纖預(yù)制棒生產(chǎn)中質(zhì)量問(wèn)題及原因分析
    4.1 光纖預(yù)制棒生產(chǎn)中質(zhì)量管理存在問(wèn)題
    4.2 光纖預(yù)制棒生產(chǎn)中質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因
    4.3 光纖預(yù)制棒生產(chǎn)中影響質(zhì)量管理的因素
第五章 光纖預(yù)制棒生產(chǎn)中質(zhì)量管理提升對(duì)策
    5.1 光纖預(yù)制棒生產(chǎn)中質(zhì)量管理提升方向
        5.1.1 工作標(biāo)準(zhǔn)化
        5.1.2 計(jì)量理化工作
        5.1.3 質(zhì)量信息工作
        5.1.4 質(zhì)量責(zé)任制
    5.2 光纖預(yù)制棒生產(chǎn)中質(zhì)量管理改進(jìn)措施
        5.2.1 建立以預(yù)防為主的質(zhì)量管理模式
        5.2.2 推進(jìn)步驟
        5.2.3 推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
        5.2.4 推進(jìn)策略
    5.3 光纖預(yù)制棒生產(chǎn)中質(zhì)量管理改進(jìn)方法
        5.3.1 推行內(nèi)部顧客管理
        5.3.2 建立各制造單元預(yù)防為主的工作過(guò)程管理系統(tǒng)
    5.4 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論和展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀比較[J]. 肖磊,劉玲.  中國(guó)管理信息化. 2010(23)
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本文編號(hào)：3161406