中國擁有全球最多的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,但2017年的專項(xiàng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)認(rèn)證結(jié)果中12.8%存在問題。本文針對(duì)質(zhì)量體系文件和組織管理實(shí)際不一致的"兩張皮"現(xiàn)象,提出質(zhì)量管理體系只是組織整個(gè)管理體系中的一部分,建立質(zhì)量管理體系應(yīng)基于組織整體考慮。同時(shí)提出了對(duì)質(zhì)量管理體系再認(rèn)識(shí)的底線意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)和計(jì)劃意識(shí)。最后還提出了對(duì)質(zhì)量管理專業(yè)人員在建立質(zhì)量管理體系時(shí),應(yīng)基于組織整體的思維對(duì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行完善,并通過ISO 9001的實(shí)施,推動(dòng)組織整體管理水平的提升。 

【文章來源】：質(zhì)量探索. 2019,16(04)

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

管理體系的系統(tǒng)理解

ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]2017年質(zhì)量管理體系認(rèn)證監(jiān)督檢查結(jié)果公布[J].   質(zhì)量與認(rèn)證. 2018(03)



本文編號(hào)：3129389