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全面質(zhì)量管理在AIBD機(jī)場(chǎng)城際鐵路項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2021-03-28 19:48
  城際鐵路項(xiàng)目在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位,是支柱性產(chǎn)業(yè)之一。隨著全球性的競爭愈發(fā)激烈,國外大型施工企業(yè)不斷進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng),使我國施工企業(yè)面臨巨大變化。因此,施工企業(yè)根據(jù)不斷變化的環(huán)境提高質(zhì)量管理水平是亟需解決的問題。本文旨在優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量管理方案,并應(yīng)用到施工企業(yè)中,以不斷改進(jìn)和提升質(zhì)量管理能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心戰(zhàn)略目標(biāo)。本文基于AIBD(艾布達(dá))機(jī)場(chǎng)城際鐵路項(xiàng)目,從多方面、多角度分析項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響因素,系統(tǒng)的總結(jié)出目前AIBD項(xiàng)目中存在的質(zhì)量管理問題。首先通過魚刺圖闡明了質(zhì)量與成本的關(guān)系,然后問題的分析過程主要是圍繞項(xiàng)目施工階段展開,分別分析了設(shè)計(jì)階段、施工階段及竣工階段中對(duì)于質(zhì)量管理存在的重要問題。同時(shí)在理論分析的基礎(chǔ)上,提出了質(zhì)量管理優(yōu)化措施,主要分為質(zhì)量管理組織、質(zhì)量控制體系、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的管理三大方面。對(duì)于存在的質(zhì)量問題進(jìn)行優(yōu)化措施處理后,本文還提出了AIBD項(xiàng)目質(zhì)量管理方案的保障措施,雙重保障確保項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。提高質(zhì)量管理概念認(rèn)知,推行全面質(zhì)量管理概念,全面培訓(xùn)員工質(zhì)量管理意識(shí),提高員工素質(zhì)。在方案設(shè)計(jì)階段是質(zhì)量控制的最佳階段,只有在設(shè)計(jì)階段明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,才能正確... 

【文章來源】:石家莊鐵道大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】:58 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

全面質(zhì)量管理在AIBD機(jī)場(chǎng)城際鐵路項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用研究


鐵路項(xiàng)目質(zhì)量管理運(yùn)作過程

項(xiàng)目組織,質(zhì)量管理組織,質(zhì)量策劃,質(zhì)檢部門


-4-圖 3-1 AIBD 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖3.2.2 項(xiàng)目的質(zhì)量管理組織當(dāng)前,是由質(zhì)檢部門對(duì) AIBD 項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督,該部門由一個(gè)主管和 14 名職員組成,他們主要負(fù)責(zé)以下內(nèi)容:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量管理及質(zhì)量改善等,質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖如圖 3-2 所示。

組織機(jī)構(gòu)圖


-5-圖 3-2 AIBD 項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖由圖 3-2 可知質(zhì)檢部門主要有四項(xiàng)職能,各職能主要負(fù)責(zé)的內(nèi)容如表 3-2所示:表 3-2 質(zhì)檢科職責(zé)分析職能分類 詳細(xì)職責(zé)質(zhì)量策劃構(gòu)建公司質(zhì)量管理目標(biāo),并針對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出相應(yīng)的計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)方面進(jìn)一步研究不斷增強(qiáng)質(zhì)量管理部門人員的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)檢驗(yàn)工具需要進(jìn)行妥善的保管質(zhì)量控制訂立檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)在施工過程中,需要對(duì)原材料、設(shè)備工具等進(jìn)行檢驗(yàn)運(yùn)用數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量責(zé)任考核的調(diào)查取證、報(bào)告、并進(jìn)行處理合格證和 3C 標(biāo)識(shí)管理質(zhì)量改善分析質(zhì)量產(chǎn)生問題的原因通過會(huì)議等形式提出質(zhì)量改善的方法供應(yīng)商質(zhì)量管理 與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證合約,并對(duì)其信用進(jìn)行評(píng)價(jià)AIBD 項(xiàng)目在施工過程的核心是質(zhì)量監(jiān)督,需要對(duì)施工過程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,其過程如圖 3-3 所示。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談建筑工程施工管理措施[J]. 陳傳俊.  科技信息. 2011(03)
[2]多資源均衡的權(quán)重優(yōu)選法[J]. 王祖和,亓霞.  管理工程學(xué)報(bào). 2002(03)
[3]施工項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解(WBS)方法及準(zhǔn)則研究[J]. 江萍,成虎.  東南大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2000(04)



本文編號(hào):3106142

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