鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量管理理論研究37
本文關(guān)鍵詞:鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量管理理論研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
服務(wù)禮儀既然作為規(guī)范化服務(wù)的重要內(nèi)容之一,表明它;具體做到:;(1)儀容;遵循的原則是:整潔大方、著裝一致、氣質(zhì)高雅、精神;(2)行為舉止;a站姿;遵循的原則是:面朝旅客、精神飽滿、表情自然、面帶;敬禮時(shí),敬禮者目光要注視受禮者,右手取捷徑迅速抬;c坐姿;遵循的原則是:自然平穩(wěn)、端莊文雅、面帶微笑;d行姿;遵循的原則是:精神飽滿、自然平穩(wěn)、腳步輕盈、莊重;遵
服務(wù)禮儀既然作為規(guī)范化服務(wù)的重要內(nèi)容之一,表明它不會(huì)自發(fā)形成,而是需要進(jìn)行崗位培訓(xùn),規(guī)范崗位紀(jì)律和要求,因此作為員工來(lái)說(shuō),要保持心里平衡,維系一種良好的服務(wù)心態(tài),才能將職業(yè)要求逐步形成職業(yè)習(xí)慣,持之以恒。只有保持持之以恒的服務(wù)禮儀,才能從根本上形成良好的服務(wù)規(guī)范。
具體做到:
(1)儀容
遵循的原則是:整潔大方、著裝一致、氣質(zhì)高雅、精神飽滿。
(2)行為舉止
a站姿
遵循的原則是:面朝旅客、精神飽滿、表情自然、面帶微笑。 b敬禮
敬禮時(shí),敬禮者目光要注視受禮者,右手取捷徑迅速抬起,手心向下,略偏外20°,右大臂平直與肩膀成一線,五指并攏,自然伸直,中指距帽檐右角2㎝。
c坐姿
遵循的原則是:自然平穩(wěn)、端莊文雅、面帶微笑。
d行姿
遵循的原則是:精神飽滿、自然平穩(wěn)、腳步輕盈、莊重大方。 e蹲姿
遵循的原則是:半腿彎曲、動(dòng)作輕緩、文雅大方。
f手勢(shì)
遵循的原則是:手勢(shì)正確、動(dòng)作優(yōu)美、自然輕盈。
g握手
遵循的原則是:面帶微笑、注視對(duì)方。
八、親情服務(wù)的新突破
俗話說(shuō)“規(guī)章是死的,人是活的”,意思是企業(yè)員工在良好的企業(yè)文
化熏陶下,堅(jiān)持原則,靈活應(yīng)付突發(fā)事情,全心全意為旅客服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。為了保證城市的環(huán)境衛(wèi)生,旅客列車在進(jìn)入城市或車站前都要鎖閉廁所,但這種規(guī)定也有麻煩的時(shí)候。曾有位旅客在到達(dá)列車終點(diǎn)站前因內(nèi)急到處找?guī),發(fā)現(xiàn)所有的廁所均已關(guān)閉,又找列車員要求使用廁所,單倍列車員按規(guī)定拒絕了,最后該旅客因內(nèi)急尿濕了褲子,又因尿濕褲子行動(dòng)不便,下車的時(shí)候摔了一跤,造成腳踝骨折,后來(lái)該旅客起訴了鐵路。如列車員能靈活處理,用垃圾袋套在清潔桶里讓旅客使用,及時(shí)解決旅客的燃眉之急,情況就會(huì)完全不同。
案例:
南昌鐵路局根據(jù)所處的地域環(huán)境和市場(chǎng)的變化情況,,提出了“優(yōu)化客運(yùn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造服務(wù)品牌集群”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)創(chuàng)建“親情服務(wù)網(wǎng)”聯(lián)合南昌、福州、廈門、鷹潭等24個(gè)車站及局開行的旅客列車,結(jié)成一個(gè)為老弱病殘婦幼等重點(diǎn)旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的溫馨“網(wǎng)絡(luò)”,“網(wǎng)絡(luò)”完整的工作程序:熱情接待需要幫助的重點(diǎn)旅客——與到站聯(lián)系——送旅客上車與列車長(zhǎng)聯(lián)系——列車員精心照顧旅客——到站后列車將旅客交給車站工作人員——車站工作人員為旅客提供特殊服務(wù)——到達(dá)站工作人員相處發(fā)展反饋信息。通過(guò)服務(wù)的傳送和對(duì)接,打造鐵路親情“服務(wù)鏈”。
第四章 鐵路客運(yùn)服務(wù)的發(fā)展
通過(guò)六次大提速,鐵路技術(shù)裝備、管理水平及客運(yùn)人員的素質(zhì)有了很大提高,服務(wù)質(zhì)量已能得到一定的保障。
運(yùn)輸裝備現(xiàn)代化是提高服務(wù)質(zhì)量重要的物質(zhì)基礎(chǔ)
客車從22型到52型、龐巴迪、動(dòng)車組的更新?lián)Q代,適合短途和中長(zhǎng)途運(yùn)輸雙層客車的研發(fā),客車內(nèi)部設(shè)計(jì)多樣性,舒適度明顯改善,基本能滿足不同層次旅客的需要?瓦\(yùn)裝備上去了,服務(wù)水平也要上一定的臺(tái)階。
“樹立以旅客為本的全新理念”賦予了鐵路客運(yùn)服務(wù)全新的時(shí)代內(nèi)
涵。站車要切實(shí)開展好“樹標(biāo)塑型”活動(dòng),要樹立全新的服務(wù)理念,服務(wù)設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理使用必須方便旅客,服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)必須適應(yīng)旅客多樣化需求,管理方式和工作成效必須以旅客滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力創(chuàng)新客運(yùn)質(zhì)量管理機(jī)制,創(chuàng)新客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量考核體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量,滿足旅客的需求,不斷提高客運(yùn)服務(wù)的整體水平,展示鐵路的全新形象。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,提高乘務(wù)員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)生存發(fā)展的需要,是旅客出行的需要,是一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)?瓦\(yùn)企業(yè)和管理部門應(yīng)對(duì)此予以高度重視,盡快納入重要工作日程,采取各種行之有效的方法,以建立長(zhǎng)效機(jī)制和短期突擊相結(jié)合的乘務(wù)員培訓(xùn)機(jī)制,切實(shí)抓緊抓好,方能應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
為確立鐵路在客運(yùn)市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位,承擔(dān)起當(dāng)好先行的歷史責(zé)任,我國(guó)鐵路已確定了今后5年客運(yùn)市場(chǎng)的拓展目標(biāo):以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,強(qiáng)化鐵路營(yíng)銷工作,以營(yíng)銷為核心,改革運(yùn)輸組織與管理,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、集約化戰(zhàn)略、市場(chǎng)化戰(zhàn)略,使鐵路市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng),市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升,運(yùn)輸收入大幅增加,社會(huì)形象明顯改善,基本解決客運(yùn)高峰期買票難、乘車難問(wèn)題,基本緩解特殊時(shí)段、部分地區(qū)運(yùn)力緊張狀態(tài),運(yùn)量和服務(wù)質(zhì)量向基本適應(yīng)市場(chǎng)需求方向轉(zhuǎn)變,為實(shí)現(xiàn)未來(lái)20年鐵路跨越式發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在旅客運(yùn)輸方面,鐵路客運(yùn)量達(dá)到12億人次,客運(yùn)量以年均3.4%的速度提升。在中長(zhǎng)途客運(yùn)市場(chǎng)中保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì),在城
際客運(yùn)市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,在短途客運(yùn)市場(chǎng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力,在重點(diǎn)城市軌道運(yùn)輸市場(chǎng)中取得突破。旅客周轉(zhuǎn)量的市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升,保持在35%以上。在未來(lái)20年鐵路客運(yùn)的市場(chǎng)拓展總體目標(biāo)是:樹立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的營(yíng)銷理念,建立以市場(chǎng)營(yíng)銷為核心的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,形成高效、便捷、安全、舒適、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的鐵路運(yùn)輸服務(wù)體系,樹立鐵路良好的市場(chǎng)鹽象和社會(huì)形象,發(fā)揮鐵路在現(xiàn)代綜合交通體系中的骨干作用,實(shí)現(xiàn)客運(yùn)量翻兩番,質(zhì)量、服務(wù)水平及經(jīng)營(yíng)管理方面基本適應(yīng)社會(huì)的需求
鐵路目前正處于一個(gè)“困難和優(yōu)勢(shì)同在,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存”的發(fā)展時(shí)代。當(dāng)前所面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,要做的改革及探索工作依然繁重。面對(duì)全新的市場(chǎng)環(huán)境和營(yíng)銷理念鐵路企業(yè)應(yīng)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加快內(nèi)部改革,就一定能重振鐵路客運(yùn)之雄風(fēng)。
參考文獻(xiàn)
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[11]《試論鐵路如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額》作者:趙衛(wèi) 來(lái)源:中國(guó)論文下載中心,。
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鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量管理理論研究
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本文編號(hào):174703
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