制造企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績效關(guān)系實(shí)證研究
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更多相關(guān)文章: 質(zhì)量管理實(shí)踐 企業(yè)績效 供應(yīng)商整合 時(shí)間基礎(chǔ)理論
【摘要】:質(zhì)量管理是由一套相互加強(qiáng)的理論所組成的管理思想或管理方法,其中,每種理論又有不同的活動和技術(shù)作為支持。質(zhì)量管理實(shí)踐是組織為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)而推行的一整套管理實(shí)踐與措施,作為一種改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)競爭力的方法已經(jīng)被企業(yè)廣泛采用。它的發(fā)展也最大程度地契合企業(yè)外部環(huán)境變化的需求。對于企業(yè)而言,質(zhì)量管理的最終目標(biāo)是獲得最大收益,因而質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績效有著非常大的相關(guān)性;仡櫸覈|(zhì)量管理實(shí)踐的發(fā)展歷程,隨著政府改革開放的進(jìn)程,從政府主導(dǎo)到市場推動、從企業(yè)被動到企業(yè)主動,質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)歷了數(shù)次革新。在日益激烈的國際競爭環(huán)境下,企業(yè)為了生存與發(fā)展,還需要不斷提升績效,,提高競爭力和市場份額。制造企業(yè)要在競爭中取勝,提高質(zhì)量管理水平將成為重要手段。因此,探討質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績效的關(guān)系對于當(dāng)前社會的發(fā)展意義重大。 在國內(nèi)外文獻(xiàn)資料以及已有理論基礎(chǔ)上,論文首先提出了質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績效的研究假設(shè),建立概念模型。其次,采用實(shí)證研究方法,通過向中美兩國制造企業(yè)質(zhì)量管理部門或采購部門的管理人員進(jìn)行問卷調(diào)查,收集樣本數(shù)據(jù),并運(yùn)用SPSS20.0、LISREL8.70等統(tǒng)計(jì)軟件處理數(shù)據(jù)。最后,建立了制造企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績效的關(guān)系模型,并將顧客關(guān)注、管理層領(lǐng)導(dǎo)、跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作、供應(yīng)商整合和以時(shí)間為基礎(chǔ)的制造活動等作為質(zhì)量管理實(shí)踐的衡量指標(biāo)進(jìn)行研究,并探討這些指標(biāo)之間的復(fù)雜關(guān)系。實(shí)證部分,對所有研究假設(shè)進(jìn)行了檢驗(yàn),絕大部分假設(shè)得到了驗(yàn)證,有少部分被拒絕。研究結(jié)果表明,以時(shí)間為基礎(chǔ)的制造活動對企業(yè)績效有直接正向的影響,顧客關(guān)注理念和員工的跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作對企業(yè)績效產(chǎn)生間接正向的影響,管理層領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商整合對企業(yè)績效既有直接正向的影響,又有間接正向的影響,質(zhì)量管理實(shí)踐內(nèi)部各指標(biāo)之間的關(guān)系復(fù)雜,彼此之間產(chǎn)生交互作用,并且供應(yīng)商整合受交互影響最大。 論文最后提出質(zhì)量管理實(shí)踐提升企業(yè)績效的建議。加強(qiáng)管理者的理性領(lǐng)導(dǎo),整合管理層、員工、供應(yīng)商等資源,推行綠色采購,優(yōu)化以時(shí)間為基礎(chǔ)的制造活動,可以提升企業(yè)績效。論文主要的成果是基于以時(shí)間為基礎(chǔ)理論提出了制造企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐的框架,并運(yùn)用單因素方差分析和Scheffe法驗(yàn)證了中美兩國制造企業(yè)數(shù)據(jù)可作為大樣本進(jìn)行研究的結(jié)論,對于未來的研究具有很大的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】:重慶大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F272.5;F273.2
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