本文關鍵詞：質(zhì)量管理工具在某公司產(chǎn)品開發(fā)項目中的應用研究

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【摘要】：現(xiàn)代的社會活動離不開項目。質(zhì)量是一個產(chǎn)品的生命基礎，產(chǎn)品質(zhì)量和項目質(zhì)量是一個企業(yè)核心競爭力之一，所以，質(zhì)量管理向來是企業(yè)或項目的管理重點。 國際汽車行業(yè)的百年發(fā)展，如今已建立了眾多行之有效的質(zhì)量管理工具方法。九十年代隨著國內(nèi)汽車企業(yè)紛紛與國際汽車巨頭合資合作，引入了許多優(yōu)秀的工具方法，質(zhì)量管理水平有較大提高，但與國際先進水平相比仍稍顯落后，特別是自主品牌的產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量管理仍有較大的發(fā)展空間。 本論文首先對APQP、FMEA、6sigma、G8D這四個質(zhì)量管理工具的原理進行了闡述和研究，再以某公司的自主品牌研發(fā)項目T16項目為基礎，研究如何把國際先進的質(zhì)量管控工具，如APQP、FMEA、6sigma、G8D應用在T16項目中，提高自主品牌研發(fā)項目的質(zhì)量管理水平。 T16項目是某公司第一款自主品牌研發(fā)項目的右置方向盤車，，在試生產(chǎn)和爬產(chǎn)過程中發(fā)生了眾多質(zhì)量問題，其中比較突出的是風量調(diào)節(jié)2/4檔無風和涂裝面漆顆粒多，嚴重影響了向國外用戶交付的時間。T16項目研究用G8D工具分析和解決風量調(diào)節(jié)2/4檔無風問題，降低故障率；同時研究用6sigma工具分析和解決涂裝面漆顆粒多問題，降低故障率,提高項目質(zhì)量。 論文通過實際項目研究國際先進質(zhì)量管理工具在自主品牌研發(fā)過程中的應用，切實提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，取得了較大的成效。國內(nèi)質(zhì)量管理的發(fā)展，將隨著國際上不斷朝著深度和廣度發(fā)展的趨勢，進一步也在質(zhì)量管理的深度和廣度上發(fā)展。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F273.2

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

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本文編號：1162055