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廣州市海珠區(qū)科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升問題的研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-07 12:05

  本文關(guān)鍵詞:廣州市海珠區(qū)科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升問題的研究


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【摘要】:職務(wù)晉升作為一種有效的組織激勵(lì)手段,是加強(qiáng)我國公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,也是提升政府公共行政服務(wù)效能的關(guān)鍵因素。近年來,我國相繼出臺(tái)了一系列公務(wù)員職務(wù)晉升的政策法規(guī),公務(wù)員晉升機(jī)制建設(shè)取得了明顯成效,但依然存在一些較為突出的問題。特別是對(duì)規(guī)模最為龐大、結(jié)構(gòu)類型最多、情況最復(fù)雜的科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升問題還缺乏系統(tǒng)的理論研究。因此,依托實(shí)際工作加強(qiáng)對(duì)科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升問題的研究,構(gòu)建出更公正公平、科學(xué)合理、實(shí)用規(guī)范的職務(wù)晉升制度,對(duì)于充分激發(fā)公務(wù)員工作能動(dòng)性、推動(dòng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)以及提升政府整體行政效能具有非常重要的意義。本文以廣州市海珠區(qū)科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升機(jī)制作為實(shí)例,結(jié)合筆者在海珠區(qū)組織人事部門從事公務(wù)員職務(wù)晉升的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入分析海珠區(qū)開展科級(jí)公務(wù)員選拔晉升工作的實(shí)際現(xiàn)狀,查找存在的主要問題和原因,有針對(duì)性的提出對(duì)策和建議,希望能為構(gòu)建更科學(xué)的職務(wù)晉升機(jī)制提供可行的參考思路。本文擬分為六個(gè)部分。第一部分主要簡介本文的選題背景、現(xiàn)實(shí)意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,提出研究方法和思路。第二部分主要闡述了公務(wù)員、科級(jí)公務(wù)員和職務(wù)晉升的有關(guān)概念、核心要素,并列舉了研究所涉及的相關(guān)基礎(chǔ)理論。第三部分重點(diǎn)以廣州市海珠區(qū)為實(shí)例,詳細(xì)介紹了該區(qū)科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升的現(xiàn)狀和主要特點(diǎn)。第四部分針對(duì)廣州市海珠區(qū)科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升工作現(xiàn)狀,綜合分析了當(dāng)中存在的問題及其原因。第五部分結(jié)合公務(wù)員職務(wù)晉升的相關(guān)理論和實(shí)踐,就改進(jìn)和完善廣州市海珠區(qū)科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升工作提出了五個(gè)方面的對(duì)策建議。第六部分為結(jié)論與展望。
【關(guān)鍵詞】:廣州市海珠區(qū) 科級(jí)公務(wù)員 職務(wù)晉升
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:D630.3
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 一、緒論7-13
  • (一)選題背景、目的和意義7-8
  • (二)文獻(xiàn)綜述8-11
  • (三)研究內(nèi)容與思路11-12
  • (四)研究方法12-13
  • 二、公務(wù)員職務(wù)晉升相關(guān)概念及要素13-19
  • (一)相關(guān)概念的界定13-14
  • (二)公務(wù)員職務(wù)晉升的相關(guān)要素14-16
  • (三)公務(wù)員職務(wù)晉升的理論基礎(chǔ)16-19
  • 三、廣州市海珠區(qū)科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升工作現(xiàn)狀19-31
  • (一)海珠區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況19-20
  • (二)海珠區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍基本概況20-21
  • (三)海珠區(qū)科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升工作情況分析21-28
  • (四)海珠區(qū)科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升工作特點(diǎn)28-31
  • 四、海珠區(qū)科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升工作問題及其成因31-40
  • (一)工作存在的問題31-36
  • (二)問題形成的原因36-40
  • 五、海珠區(qū)完善科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升工作的對(duì)策及建議40-46
  • (一)深化公務(wù)員職級(jí)分類改革40-41
  • (二)擴(kuò)大職務(wù)晉升工作民主性41-42
  • (三)提升競爭性選拔機(jī)制活力42-43
  • (四)科學(xué)構(gòu)建職務(wù)晉升工作制度43-44
  • (五)形成職務(wù)晉升監(jiān)督工作合力44-46
  • 六、結(jié)論與展望46-47
  • 參考文獻(xiàn)47-49
  • 致謝49

【相似文獻(xiàn)】

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4 傅靜珊;;公務(wù)員職務(wù)晉升公平感研究[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2010年12期

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3 李琳;構(gòu)建農(nóng)村基層服務(wù)型政府的現(xiàn)實(shí)困境和路徑選擇[D];四川農(nóng)業(yè)大學(xué);2015年

4 劉安輝;廣州市海珠區(qū)科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升問題的研究[D];蘭州大學(xué);2016年

5 沈秋;對(duì)科級(jí)公務(wù)員職務(wù)晉升問題的研究[D];復(fù)旦大學(xué);2011年



本文編號(hào):987742

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