發(fā)布時(shí)間：2017-09-24 00:25

  本文關(guān)鍵詞：迪慶公路管理總段職工績效考核研究

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【摘要】：我國的事業(yè)單位是國家公共服務(wù)部門的重要組成,曾經(jīng)在國家建設(shè)和公益服務(wù)中發(fā)揮了極為重要的作用,但隨著社會的發(fā)展,社會大眾對公共部門服務(wù)要求的提升,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的運(yùn)行模式?jīng)]有從根本上得到改變,國家對于經(jīng)濟(jì)體制改革得到深化的同時(shí),除了對公務(wù)員出臺了相應(yīng)的規(guī)定,在國家層面缺少對于事業(yè)單位的管理頂層制度,直接和間接的影響到事業(yè)單位的日常管理,表現(xiàn)之一為在績效考核中的混亂。本文以事業(yè)單位身份的迪慶公路管理總段為例,詳細(xì)闡述了該單位在績效考核中存在的問題,對存在的問題進(jìn)行了原因分析,特別是對考核指標(biāo)體系的設(shè)置缺乏針對性,沿用公務(wù)員的考核難以適應(yīng)事業(yè)單位工作人員的實(shí)際工作情況,提出單位在績效考核中存在的觀念認(rèn)識、崗位設(shè)置、內(nèi)部人管理等原因進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,用以說明單位績效考核中組織績效與個(gè)人績效的重要性。本文以個(gè)人0績效作為研究對象,側(cè)重突出個(gè)人績效的重要性,以對在績效考核中缺少對于個(gè)人實(shí)績量化考核的問題進(jìn)行深入分析為重點(diǎn),根據(jù)黨委實(shí)際,對當(dāng)前事業(yè)單位公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)中存在的績效考核通病提出改進(jìn)意見,提升事業(yè)單位績效考核的有效性與針對性,讓事業(yè)單位績效考核更好的落到實(shí)處,發(fā)揮更大的功用。
【關(guān)鍵詞】：迪慶公路管理總段 事業(yè)單位 績效考核
【學(xué)位授予單位】：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D630.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 緒論9-18
• 一、選題背景及研究意義9-11
• （一）選題背景9-10
• （二）研究意義10-11
• 二、國內(nèi)外相關(guān)綜述11-16
• （一）國外文獻(xiàn)綜述11-13
• （二）國內(nèi)文獻(xiàn)綜述13-16
• （三）創(chuàng)新與不足16
• 三、研究方法16-18
• 第一章 相關(guān)概念及理論概述18-25
• 第一節(jié) 事業(yè)單位及績效考核相關(guān)概念18-22
• 一、事業(yè)單位概述18
• 二、績效考核概述18-19
• 三、績效管理與績效考核19-20
• 四、常用的績效考核方法20-22
• 第二節(jié) 績效考核相關(guān)理論22-25
• 一、新公共管理理論22
• 二、目標(biāo)管理理論22-23
• 三、激勵(lì)理論23-25
• 第二章 事業(yè)單位績效考核現(xiàn)狀分析25-36
• 第一節(jié) 我國事業(yè)單位績效考核現(xiàn)狀25-28
• 一、基本情況25-26
• 二、云南省公路局績效考核現(xiàn)狀26-27
• 三、云南其他公路養(yǎng)護(hù)組織績效考核現(xiàn)狀27-28
• 第二節(jié) 迪慶公路管理總段績效考核現(xiàn)狀28-36
• 一、單位基本情況28-29
• 二、績效考核基本情況29-30
• 三、考核效果評價(jià)30-36
• 第三章 迪慶公路管理總段績效考核存在的問題及原因分析36-52
• 第一節(jié) 績效考核存在的問題36-44
• 一、觀念認(rèn)識不足、滿意度不高36-38
• 二、崗位設(shè)置不合理38-39
• 三、績效考核過程中的不足39-41
• 四、績效考核指標(biāo)不科學(xué)41-42
• 五、考核過程缺乏溝通，績效反饋和改進(jìn)不及時(shí)42-43
• 六、獎(jiǎng)懲和督查制度落實(shí)不力，近親繁殖嚴(yán)重43-44
• 第二節(jié) 迪慶總段績效考核存在問題的原因分析44-52
• 一、觀念認(rèn)識不足的原因分析44-45
• 二、崗位設(shè)置不合理原因分析45-47
• 三、績效考核過程中的不足的原因分析47
• 四、考核指標(biāo)不科學(xué)原因分析47-49
• 五、考核過程缺乏溝通，，績效反饋和改進(jìn)不及時(shí)原因分析49-50
• 六、激勵(lì)制度落實(shí)不足，內(nèi)部人管理特征原因分析50-52
• 第四章 相關(guān)績效考核經(jīng)驗(yàn)借鑒52-58
• 第一節(jié) 國內(nèi)外績效考核經(jīng)驗(yàn)借鑒52-56
• 一、國外績效考核經(jīng)驗(yàn)借鑒52-54
• 二、國內(nèi)績效考核經(jīng)驗(yàn)借鑒54-56
• 第二節(jié) 公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)績效考核經(jīng)驗(yàn)借鑒56-58
• 一、國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)績效考核經(jīng)驗(yàn)借鑒56-57
• 二、云南公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)績效考核經(jīng)驗(yàn)借鑒57-58
• 第五章 有效改進(jìn)云南公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位績效考核的對策建議58-68
• 第一節(jié) 轉(zhuǎn)變觀念與認(rèn)識58-59
• 一、建立績效考核的新理念與重要性認(rèn)識58
• 二、破除僵化思維58-59
• 第二節(jié) 完善績效考核制度建設(shè)59-63
• 一、完善績效考核制度59-60
• 二、崗位設(shè)置合理科學(xué)60-62
• 三、加強(qiáng)績效考核人才隊(duì)伍建設(shè)62-63
• 第三節(jié) 建立科學(xué)的績效考核體系63-68
• 一、建立適合的考核評估方法63-64
• 二、做好績效反饋與績效改進(jìn)64-68
• 結(jié)語68-69
• 參考文獻(xiàn)69-71
• 附錄71-78
• 致謝78

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 韋惠鮮;;探索分析公路養(yǎng)護(hù)體制及運(yùn)行機(jī)制改革[J];科技與企業(yè);2015年06期

2 孫建紅;;事業(yè)單位崗位績效工資制度的實(shí)施重在考核環(huán)節(jié)的公正性[J];經(jīng)濟(jì)師;2012年06期

3 劉霞;;反思事業(yè)單位績效考核與績效工資[J];中國衛(wèi)生人才;2012年05期

4 左國海;;事業(yè)單位聘用制下人力資源管理問題與對策淺析[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2010年04期

5 朱光明;;試論完善事業(yè)單位治理結(jié)構(gòu)的基本原則[J];理論學(xué)刊;2010年03期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 崔永菊;事業(yè)單位績效評估方法研究[D];沈陽理工大學(xué);2012年

2 耿娜;事業(yè)單位人事制度改革研究[D];山東大學(xué);2009年

本文編號：908322