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烏海市“80后”青年公務員激勵機制研究

發(fā)布時間:2017-09-18 18:33

  本文關(guān)鍵詞:烏海市“80后”青年公務員激勵機制研究


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【摘要】:近年來,大批“80后”進入了公務員隊伍,并逐漸成為我國各級公務員隊伍重要的組成部分。由于“80后”青年公務員所處時代的特殊性,他們具有與其他年代公務員明顯不同的特征,在工作中表現(xiàn)出強烈的個性,思想更加獨立、更加注重公平、更加崇尚個人價值體現(xiàn)。因此,領導者必須用新思維、新方法、新制度去管理“80后”青年公務員。目前,我國的公務員激勵機制建設已取得很大進步,但現(xiàn)行的公務員激勵機制大多是針對公務員群體進行整體設計而較少考慮其中存在的特殊群體,特別是“80后”群體的存在,F(xiàn)行激勵機制在實際操作中存在針對性不強,不能充分調(diào)動“80后”青年公務員積極性等問題。所以,應當建立一套對“80后”青年公務員行之有效的激勵機制。本文在公務員激勵機制研究的大背景下,以激勵的經(jīng)典理論為理論基礎,將烏海市“80后”青年公務員作為研究的案例,從問卷調(diào)查和訪談的數(shù)據(jù)出發(fā),結(jié)合烏海市公務員激勵現(xiàn)狀,對其中存在的一些問題進行闡述和分析,并進行原因探討,然后在烏海市現(xiàn)行公務員激勵機制的基礎上,有針對性地探索建立“80后”青年公務員的激勵機制。
【關(guān)鍵詞】:烏海市 “80后”青年公務員 激勵機制
【學位授予單位】:內(nèi)蒙古大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:D630.3
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 引言10-15
  • (一) 研究背景及意義10-11
  • 1. 研究背景10
  • 2. 研究意義10-11
  • (二) 文獻綜述11-13
  • 1. 國外研究現(xiàn)狀11-12
  • 2. 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12
  • 3. 研究評述12-13
  • (三) 創(chuàng)新點與不足13-14
  • 1. 論文的創(chuàng)新點13
  • 2. 論文的不足13-14
  • (四) 研究方法14-15
  • 一、“80后”青年公務員激勵機制的一般理論性分析15-20
  • (一) “80后”概念界定及其特點15-16
  • 1. “80后”概念界定15
  • 2. “80后”特點15-16
  • (二) 激勵定義及其經(jīng)典理論16-18
  • 1. 激勵定義16
  • 2. 激勵的經(jīng)典理論16-18
  • (三) 《公務員法》的簡要介紹18
  • (四) 公務員的職業(yè)特征18-20
  • 二、烏海市“80后”青年公務員激勵機制現(xiàn)狀及問卷調(diào)查分析20-25
  • (一) 烏海市“80后”青年公務員激勵機制現(xiàn)狀20-21
  • 1. 考核制度方面20
  • 2. 晉升制度方面20-21
  • 3. 薪酬制度方面21
  • 4. 其他方面21
  • (二) 烏海市“80后”青年公務員的調(diào)查問卷分析21-25
  • 1. 烏海市“80后”青年公務員的基本組成22
  • 2. 烏海市“80后”青年公務員的群體性特征22-23
  • 3. 烏海市“80后”青年公務員激勵機制滿意度分析23-24
  • 4. 烏海市“80后”青年公務員激勵需求分析24-25
  • 三、烏海市“80后”青年公務員激勵機制存在的問題及原因分析25-33
  • (一) 烏海市“80后”青年公務員激勵中存在的問題25-30
  • 1. 激勵理念較落后25-26
  • 2. 薪酬制度不完善26
  • 3. 晉升制度不合理26-27
  • 4. 考核機制有缺失27-29
  • 5. 培訓制度不健全29
  • 6. 缺乏內(nèi)部和外部激勵29-30
  • (二) 烏海市“80后”青年公務員激勵機制存在問題的原因分析30-33
  • 1. 歷史方面的原因30-31
  • 2. 體制方面的原因31
  • 3. 經(jīng)濟方面的原因31
  • 4. 政治方面的原因31-32
  • 5. 文化方面的原因32-33
  • 四、烏海市“80后”青年公務員激勵對策分析33-40
  • (一) 轉(zhuǎn)變激勵理念,奠定思想基礎33-35
  • 1. 樹立“以人為本”的激勵理念33-34
  • 2. 加強機關(guān)文化的建設34
  • 3. 創(chuàng)新管理方式34-35
  • (二) 完善激勵機制,增強激勵效果35-40
  • 1. 加大薪酬制度改革35-36
  • 2. 努力完善晉升機制36-37
  • 3. 健全績效考核體系37-38
  • 4. 加強工作性激勵38-39
  • 5. 建立合理獎懲制度39-40
  • 結(jié)語40-41
  • 參考文獻41-43
  • 致謝43

【相似文獻】

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本文編號:877190

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