本文關(guān)鍵詞：HC市國稅局公務(wù)員激勵(lì)研究

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【摘要】：眾所周知,稅收是國家財(cái)政收入的主要形式之一,也是國家調(diào)節(jié)收入分配的重要手段之一。國稅部門主要負(fù)責(zé)執(zhí)行國家稅收政策,承擔(dān)著“為國聚財(cái)、為民收稅”的光榮使命。稅收事業(yè)發(fā)展的成效,直接關(guān)系到國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)方方面面的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),稅收事業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入了新常態(tài),稅收工作面臨更復(fù)雜的環(huán)境,社會(huì)各界對(duì)國稅部門公務(wù)員也提出了更高的要求。只有建立起符合國稅事業(yè)發(fā)展需要的激勵(lì)措施,激發(fā)公務(wù)員自覺增強(qiáng)稅收服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)稅收服務(wù)方式、提高征收管理技能,為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),國家才能更好地發(fā)揮稅收宏觀調(diào)控的作用,為“構(gòu)建和諧社會(huì),共建小康社會(huì)”添磚加瓦。本文以HC市國稅局的公務(wù)員激勵(lì)現(xiàn)狀為例,通過文獻(xiàn)研究法、實(shí)證研究法、系統(tǒng)分析法等研究方法,分析了該局在公務(wù)員激勵(lì)方面存在的問題,深入分析了問題產(chǎn)生的原因,從轉(zhuǎn)變激勵(lì)理念、優(yōu)化激勵(lì)方式、完善激勵(lì)手段三方面入手,提出完善國稅部門公務(wù)員激勵(lì)措施的對(duì)策和建議。
【關(guān)鍵詞】：基層國稅部門 公務(wù)員 激勵(lì) 問題 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：D630.3
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-12
• 1.1 選題的背景和意義9-10
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 研究思路與方法10-11
• 1.3 研究內(nèi)容11
• 1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)11-12
• 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)12-16
• 2.1 激勵(lì)的相關(guān)內(nèi)涵12-13
• 2.1.1 激勵(lì)12
• 2.1.2 物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)12
• 2.1.3 內(nèi)部激勵(lì)與外部激勵(lì)12
• 2.1.4 正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)12-13
• 2.2 激勵(lì)的相關(guān)理論13-15
• 2.2.1 雙因素理論13-14
• 2.2.2 公平理論14
• 2.2.3 需求層次理論14-15
• 2.3 建立公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的意義15-16
• 2.3.1 激發(fā)公務(wù)員工作潛力15
• 2.3.2 提高公務(wù)員能力水平15
• 2.3.3 加強(qiáng)公務(wù)員廉政意識(shí)15-16
• 第三章 HC市國稅局概況及公務(wù)員激勵(lì)現(xiàn)狀及存在的問題16-26
• 3.1 HC市國稅系統(tǒng)概況16-20
• 3.1.1 HC市國稅局機(jī)構(gòu)設(shè)置情況16
• 3.1.2 HC市國稅局公務(wù)員隊(duì)伍狀況16-20
• 3.2 HC市國稅局公務(wù)員激勵(lì)現(xiàn)狀20-22
• 3.2.1 薪酬制度20
• 3.2.2 晉升機(jī)制20-21
• 3.2.3 績效考核21-22
• 3.3 HC市國稅局公務(wù)員激勵(lì)存在問題22-26
• 3.3.1 薪酬設(shè)置不能全面體現(xiàn)工作實(shí)績22-23
• 3.3.2 晉升通道比較狹窄23-24
• 3.3.3 績效考核過多注重形式24-26
• 第四章 HC市國稅局公務(wù)員激勵(lì)存在問題的原因分析26-31
• 4.1 激勵(lì)資源匱乏26-27
• 4.1.1 物質(zhì)激勵(lì)被弱化26
• 4.1.2 激勵(lì)經(jīng)費(fèi)使用受限大26
• 4.1.3 國稅系統(tǒng)垂直管理的限制26-27
• 4.2 激勵(lì)理念落后27-28
• 4.2.1 受傳統(tǒng)管理理念的羈絆27
• 4.2.2 對(duì)人性的片面認(rèn)識(shí)27-28
• 4.2.3 受傳統(tǒng)價(jià)值觀制約28
• 4.3 激勵(lì)方式單一28-31
• 4.3.1 正激勵(lì)不足而負(fù)激勵(lì)有限28-29
• 4.3.2 精神激勵(lì)不佳而物質(zhì)激勵(lì)缺乏29
• 4.3.3 缺乏文化激勵(lì)29-31
• 第五章 完善HC市國稅局公務(wù)員激勵(lì)的對(duì)策和建議31-39
• 5.1 轉(zhuǎn)變激勵(lì)理念31-32
• 5.1.1 建立現(xiàn)代人力資源管理理念31
• 5.1.2 樹立公平公正理念31-32
• 5.1.3 重視團(tuán)隊(duì)目標(biāo)激勵(lì)32
• 5.2 優(yōu)化激勵(lì)方式32-34
• 5.2.1 有效運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)32-33
• 5.2.2 有效運(yùn)用正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)33
• 5.2.3 有效運(yùn)用內(nèi)部激勵(lì)和外部激勵(lì)33-34
• 5.3 完善激勵(lì)手段34-39
• 5.3.1 探索合理科學(xué)的薪酬制度34-35
• 5.3.2 完善績效考核35-36
• 5.3.3 創(chuàng)新公務(wù)員晉升通道36-37
• 5.3.4 推進(jìn)國稅文化建設(shè)37-39
• 第六章 保障HC市國稅局公務(wù)員激勵(lì)實(shí)施的措施39-41
• 6.1 科學(xué)平穩(wěn)實(shí)施39
• 6.2 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)39-40
• 6.2.1 明確規(guī)劃目標(biāo)39
• 6.2.2 明確戰(zhàn)略定位39-40
• 6.3 激勵(lì)信息公開40-41
• 結(jié)語41-42
• 參考文獻(xiàn)42-44
• 致謝44

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