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滲透與擴散:公共組織領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系垂滴效應(yīng)研究

發(fā)布時間:2017-08-29 23:16

  本文關(guān)鍵詞:滲透與擴散:公共組織領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系垂滴效應(yīng)研究


  更多相關(guān)文章: 公共組織領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系 工作壓力 角色內(nèi)外行為 工作-家庭互動 垂滴效應(yīng)


【摘要】:本研究突破領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的單維度模式,通過對727名公共組織成員的問卷調(diào)查,構(gòu)建并驗證了不同類型交換關(guān)系的垂滴效應(yīng)模型。實證研究發(fā)現(xiàn):滲透效應(yīng)顯著,通過挑戰(zhàn)性工作壓力,公共組織領(lǐng)導(dǎo)-成員經(jīng)濟交換關(guān)系與社會交換關(guān)系均正向影響成員的角色內(nèi)行為;擴散效應(yīng)顯著,公共組織領(lǐng)導(dǎo)-成員經(jīng)濟交換關(guān)系負向影響成員的工作-家庭促進,并通過增加成員的挑戰(zhàn)性工作壓力正向影響成員的工作-家庭沖突,負向影響成員的組織公民行為,同時,公共組織領(lǐng)導(dǎo)-成員社會交換關(guān)系通過減少成員的挑戰(zhàn)性工作壓力正向影響成員的組織公民行為。上述發(fā)現(xiàn)豐富和拓展了領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系研究,對公共組織管理實踐具有指導(dǎo)意義。
【作者單位】: 西南大學(xué)政治與公共管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】公共組織領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系 工作壓力 角色內(nèi)外行為 工作-家庭互動 垂滴效應(yīng)
【基金】:國家自然科學(xué)基金項目“公共組織領(lǐng)導(dǎo)一成員關(guān)系違背研究:垂滴效應(yīng)及其補救模式”(編號:71402148) 中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費團隊項目“西南地區(qū)社會治理多維度研究”(編號:SWU1509103)
【分類號】:C912;D630
【正文快照】: 諸彥含吳江陳茜引言作為影響組織效能的三大背景因素之一,領(lǐng)導(dǎo)與成員的互動很大程度上決定了組織中個體的存在樣態(tài)、互動效度和發(fā)展軌跡,m被視為組織運作的關(guān)鍵要素。在素以“關(guān)系取向”和“權(quán)威取向”著稱的華人社會,領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系成為了中國情境下一個敏感且重要的研究

【相似文獻】

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本文編號:755966

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