鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是中國五級行政體系中的最基層機(jī)關(guān),鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員直接面對的是基層群眾,是黨和國家政策法規(guī)的最終執(zhí)行者。目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的服務(wù)意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作效率、進(jìn)取精神參差不齊,如何完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)他們的工作熱情,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作效率與服務(wù)水平,是當(dāng)前我們必須引起深思的一個(gè)重要課題。本文以湖南省N縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查與個(gè)別訪談法對N縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了研究,了解這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在工作、生活、學(xué)習(xí)方面存在的一些普遍性問題以及N縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)情況,并根據(jù)存在的問題提出相應(yīng)的建議和措施。通過調(diào)查了解,目前N縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員還存在激勵(lì)觀念有偏差,薪酬體系、晉升、考核、績效評估、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等激勵(lì)制度不完善,激勵(lì)方式單一等共性問題。針對這些問題,本文結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,提出了一系列完善N縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的措施,通過從優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行環(huán)境、突出以人為本的理念、樹立公平公正的理念來轉(zhuǎn)變激勵(lì)理念;通過優(yōu)化崗位激勵(lì)制度、薪酬福利制度、年終考核制度、績效評估制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等措施來完善激勵(lì)制度;通過堅(jiān)持精神激勵(lì)與物資激勵(lì)并重、堅(jiān)持合理使用負(fù)激勵(lì)等方式來改進(jìn)激勵(lì)手...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1N縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激（數(shù)據(jù)來源：根據(jù)問卷

碩士學(xué)位論文14問卷調(diào)查結(jié)束后，隨機(jī)選取了8名干部進(jìn)行個(gè)別訪談。從年齡上看，有4名干部為30歲以下，2名為31-40歲之間，1名41-50歲之間，1名51歲以上；從級別上看，有5名為科員及以下，2名為副科級，1名正科級；從性別上看，有5名男性，3名女性；從單位來看，6名為A鎮(zhèn)干部....

圖3-2N縣A鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員行政編制考核等次分布

碩士學(xué)位論文26次的，建議予以辭退。公務(wù)員的年度考核對于激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作積極性起到了一定的促進(jìn)作用。2017年N縣A鎮(zhèn)行政編制干部考核結(jié)果如圖所示，優(yōu)秀4人，稱職23人，基本稱職1人，不稱職0人。圖3-2N縣A鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員行政編制考核等次分布（數(shù)據(jù)來源：根據(jù)N縣A鎮(zhèn)行政編制干....

圖1-1研究思路圖

本文通過查閱大量文獻(xiàn)資料和文件,了解國內(nèi)外公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究現(xiàn)狀,并結(jié)合問卷調(diào)查、個(gè)別訪談的方式,掌握目前N縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行情況及存在的問題后,結(jié)合實(shí)際提出了完善N縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的對策建議。2.1相關(guān)概念界定

圖3-1N縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制調(diào)查對象基本情況

(1)調(diào)查對象基本情況分析在86份有效問卷中,從性別來看,男性61人,占70.9%,女性25人,占29.1%,說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員男性占主要力量;從年齡來看,30歲及以下的公務(wù)員22人,占25.6%,31-40歲的公務(wù)員14人,占16.3%,41-50歲的公務(wù)員31人,占36.0%,5....

本文編號：3957366