政府購買社會組織服務(wù)的政策壁壘以及社會組織角色標簽錯誤,建構(gòu)了社會組織非健康發(fā)展樣態(tài)。以S市社區(qū)公益服務(wù)招投標為個案,通過對政府購買社會組織服務(wù)的深入考察,研究發(fā)現(xiàn)政府購買服務(wù)制度設(shè)計的背后,呈現(xiàn)出社會組織發(fā)展約制的內(nèi)在邏輯:"防弊"思維導(dǎo)致社會組織心態(tài)的癱軟與無奈,倉促立項誘發(fā)社會組織效能疲軟,隱藏的"陪標"則進一步加劇了政府購買社會組織服務(wù)中的行為失范。由于政策本身存在的壁壘及社會組織標簽錯位與角色偏差,導(dǎo)致社會組織難以健康有序發(fā)展,亟須多方主體共同致力于完善政府購買社會組織服務(wù)的策略優(yōu)化。

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、研究緣起與文獻梳理
二、個案介紹：S市社區(qū)公益服務(wù)招投標的發(fā)展實踐
三、制度壁壘與政策枷鎖：社會組織服務(wù)供給的現(xiàn)實窘境
    （一）“防弊”思維的惡果：社會組織心態(tài)的癱軟與無奈
    （二）倉促立項：社會組織效能的疲軟與遞減
    （三）隱藏的“陪標”：政府購買社會組織服務(wù)中的行為失范
四、理想與現(xiàn)實失衡：社會組織的標簽錯位與角色偏差
    （一）政府雇傭工：招之即來、揮之即去的“伙計”
    （二）全能代言人：作為服務(wù)對象眼中的“二政府”
    （三）可有可無的“苦主”：社會組織消極保護主義的自我標簽
五、結(jié)論與討論：完善政府購買社會組織服務(wù)的策略優(yōu)化



本文編號：3947981