志愿服務(wù)是社會(huì)治理中不可忽視的力量,社區(qū)志愿服務(wù)是志愿服務(wù)的一個(gè)重要方面。長(zhǎng)期以來,社區(qū)志愿因過于行政化而飽受詬病,忽視了對(duì)于志愿者的持續(xù)志愿意愿和居委會(huì)的作用的關(guān)注。本文聚焦社區(qū)志愿者在持續(xù)志愿活動(dòng)中從被動(dòng)志愿到主動(dòng)參與的行動(dòng)轉(zhuǎn)變邏輯。個(gè)案研究顯示,居委會(huì)可以通過塑造自身社區(qū)感召力,激活社區(qū)"單位制遺產(chǎn)",先促進(jìn)志愿者"被動(dòng)"參與進(jìn)來。志愿活動(dòng)培育了成員的社區(qū)歸屬感,社區(qū)歸屬感的提升又促進(jìn)了社區(qū)公共服務(wù)意識(shí)的形成,而公共意識(shí)的形成則代表著志愿者主體性的提升,從而實(shí)現(xiàn)志愿者由被動(dòng)志愿向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變。在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中,"社區(qū)感召力""社區(qū)歸屬感""公共精神"恰恰是"共建共治共享社會(huì)治理格局"的要義所在。

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【部分圖文】：

圖1老舊社區(qū)志愿者志愿狀態(tài)的轉(zhuǎn)變模型

基于此,本文立足于社區(qū)志愿行為的動(dòng)態(tài)全程,對(duì)社區(qū)志愿者的志愿狀態(tài)做出階段性劃分:將成員加入志愿服務(wù)隊(duì)伍之前的狀態(tài)概括為潛在狀態(tài);將志愿行動(dòng)高度依賴于政府的推動(dòng)和管理,志愿行為出于義務(wù)感的狀態(tài)概括為被動(dòng)志愿的狀態(tài);而將志愿者成功實(shí)現(xiàn)自我管理并自主提供服務(wù),其行為出于自覺自愿而非義務(wù)....

本文編號(hào)：3897585