在我國(guó),基層公務(wù)員是公務(wù)員隊(duì)伍中非常龐大的群體,作為國(guó)家各項(xiàng)政策的最后執(zhí)行者,在政府職能管理中發(fā)揮重要的作用�；鶎庸珓�(wù)員的工作狀態(tài)和精神面貌直接代表政府部門的形象,是影響政府行政效率的關(guān)鍵所在。然而,我國(guó)基層公務(wù)員普遍存在工作條件差、任務(wù)重、壓力大、晉升空間小等現(xiàn)狀,為保證國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍穩(wěn)定和政府服務(wù)的效率,一套成熟有效的薪酬激勵(lì)體系頗為重要。在此背景下,本文通過(guò)分析揚(yáng)州市A區(qū)公務(wù)員薪酬激勵(lì)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和原因,提出完善A區(qū)公務(wù)員薪酬激勵(lì)的對(duì)策和建議。本文一共分為五個(gè)章節(jié)。第一章為緒論,主要闡述研究的背景和意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)有研究文獻(xiàn)和成果進(jìn)行評(píng)述。第二章為概念界定及理論基礎(chǔ)分析。對(duì)“公務(wù)員”與“基層公務(wù)員”、“薪酬”與“薪酬激勵(lì)”等概念進(jìn)行界定和區(qū)分,通過(guò)研究馬斯洛需求理論、雙因素理論及公平理論的基礎(chǔ)內(nèi)涵,并把它們應(yīng)用到基層公務(wù)員薪酬激勵(lì)的問(wèn)題和對(duì)策的探索中。第三章研究了揚(yáng)州市A區(qū)公務(wù)員薪酬激勵(lì)的現(xiàn)狀。在梳理我國(guó)歷次機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員薪酬制度調(diào)整演變歷史脈絡(luò)前提下,通過(guò)對(duì)A 區(qū)公務(wù)員樣本數(shù)據(jù)的整理和分析,從A區(qū)公務(wù)員的人員隊(duì)伍狀況、薪酬水平狀況、薪酬激勵(lì)體系狀況三個(gè)方面進(jìn)行了詳...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

圖３－２?Ａ?Ｋ近二年本科及以上人Ｍ夂比惜況??（３）職務(wù)分布情況??

本文編號(hào)：3888505