隨著時代的不斷發(fā)展,公共部門的職能也發(fā)生了翻天覆地的變化,公共部門不僅要針對外部環(huán)境的變化做出迅速的變革,還需要針對民眾與社會不斷增強的公共服務需求而將重點放在服務型職能上。競爭機制和激勵機制的缺乏,導致了公共部門提供的公共服務水平一直以來都存在質量不高的現(xiàn)象。注重公共部門提供公共服務的效率,提升公共部門的管理方式,推動了績效管理在公共部門中的產(chǎn)生與發(fā)展。在實現(xiàn)整個國家治理體系和治理能力的歷史背景下,如何更加有效地提高公共部門的工作效率,優(yōu)化公共部門生產(chǎn)和供給公共服務的機制,成為公共部門改革的迫切問題。作為國門安全衛(wèi)士的檢驗檢疫機構不斷面臨新的機遇和挑戰(zhàn),轉變職能,加強績效管理,提升檢驗檢疫效能,事關檢驗檢疫機構事業(yè)發(fā)展大局。檢驗檢疫機構績效管理已開展多年,取得了明顯成效,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,但是也存在不少問題亟待解決。本文利用實證研究法和案例分析法,構建了基于指標貢獻度的績效考核激勵模式,對深圳檢驗檢疫基層部門的績效考核情況進行了實證分析。本文的主要框架如下:第一章是緒論,提出了本文的研究背景和研究意義,并且對國內(nèi)外相關研究情況進行綜述,最后指出本文利用的研究方法和創(chuàng)新之處。第...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究意義
        一、理論意義
        二、實踐意義
    第三節(jié) 國內(nèi)外研究綜述
        一、國外研究綜述
        二、國內(nèi)研究綜述
        三、研究評述
    第四節(jié) 研究思路和研究方法
        一、研究思路
        二、研究方法
    第五節(jié) 研究的創(chuàng)新點和不足之處
        一、研究的創(chuàng)新點
        二、研究的不足之處
第二章 核心概念界定和理論基礎
    第一節(jié) 核心概念界定
        一、公共部門
        二、績效管理
        三、績效評估
        四、績效考核
    第二節(jié) 理論基礎
        一、目標管理理論
        二、平衡計分法
        三、層次分析理論
第三章 績效管理在深圳檢驗檢疫基層部門的應用情況
    第一節(jié) 績效考核在深圳檢驗檢疫基層部門的基本概況
        一、文錦渡局的基本情況
        二、文錦渡局開展績效考核的情況介紹
    第二節(jié) 深圳局基層部門開展績效考核存在的難點和問題
        一、尚未形成通用化、系統(tǒng)化的績效考核體系
        二、尚未解決客觀性、平衡性的難題
        三、尚未構建實際問題與科學理論之間的橋梁
第四章 基于指標貢獻度的績效考核模型的研究設計
    第一節(jié) 模型整體框架
    第二節(jié) 日�；A工作績效考核指標得分模型
    第三節(jié) 重點工作績效考核指標得分模型
        一、指標貢獻度定義
        二、指標貢獻分模型
        三、重點工作績效考核指標得分模型設計
    第四節(jié) 基于指標貢獻度的績效考核模型總體設計
    第五節(jié) 本章小結
第五章 深圳文錦渡出入境檢驗檢疫局績效考核的實證分析
    第一節(jié) 算例描述
    第二節(jié) 算例計算
        一、日常基礎工作得分計算
        二、重點工作得分計算
        三、各科室日�；A工作和重點工作總分計算
    第三節(jié) 績效管理模型與文錦渡局原有績效考核辦法對比分析.
        一、文錦渡局原有績效考核辦法
        二、文錦渡局原有績效考核辦法計算結果
        三、兩種方法計算結果對比分析
第六章 研究結論與建議
    第一節(jié) 研究結論
        一、主要研究結論
        二、本研究結論的推廣應用前景
    第二節(jié) 研究建議
        一、積極轉變公共部門績效考核的實施觀念
        二、科學推動公共部門績效考核的指標設定
        三、有效推進公共部門績效考核的溝通工作
        四、切實發(fā)揮公共部門績效考核的激勵效果
參考文獻
致謝



本文編號：3887171