實(shí)施公職人員激勵(lì)有助于提高公職人員工作效率,促進(jìn)公共管理水平的提高。《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》等法律法規(guī)詳細(xì)規(guī)定了公職人員激勵(lì)機(jī)制方面的內(nèi)容�！蛾P(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》的制定出自中共中央辦公廳,該意見針對(duì)廣大干部的行為進(jìn)行了規(guī)定,基于新時(shí)代背景,行為方針得以提出。萬源市隸屬四川省管轄,與陜西、重慶相鄰,經(jīng)濟(jì)建設(shè)比較滯后。萬源市公職人員隊(duì)伍存在著人才流失嚴(yán)重、激勵(lì)機(jī)制難以發(fā)揮預(yù)期效果等問題。對(duì)現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)和完善,是提高公職人員隊(duì)伍素質(zhì)的必然要求,更重要的是達(dá)到提升行政效能,促進(jìn)萬源市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目的。同時(shí),萬源市公職人員激勵(lì)機(jī)制的研究對(duì)與萬源市現(xiàn)實(shí)狀況相似的地區(qū)也有一定的借鑒意義。本文選擇波特-勞勒綜合激勵(lì)模型作為理論研究的基礎(chǔ),以斯金納強(qiáng)化理論、麥克利蘭成就動(dòng)機(jī)理論、亞當(dāng)斯公平理論等為理論依據(jù),開展問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查,分析萬源市公職人員激勵(lì)機(jī)制存在的問題以及問題產(chǎn)生的原因,根據(jù)這些原因?qū)?yōu)化措施進(jìn)行設(shè)計(jì)。筆者行文構(gòu)成共計(jì)六個(gè)部分:第一部分為緒論,著重對(duì)課題研究的意義和背景進(jìn)行介紹,對(duì)現(xiàn)階段研究概況進(jìn)行闡述,同時(shí)也介紹了研究目的以及研究過程中所采用的各...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)價(jià)
    1.3 研究主題和內(nèi)容
        1.3.1 研究主題
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
    1.4 技術(shù)路線和研究方法
        1.4.1 技術(shù)路線
        1.4.2 研究方法
第二章 理論基礎(chǔ)
    2.1 核心概念
        2.1.1 激勵(lì)
        2.1.2 公職人員
        2.1.3 公職人員激勵(lì)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 波特-勞勒綜合激勵(lì)模型
        2.2.2 斯金納強(qiáng)化理論
        2.2.3 麥克利蘭成就動(dòng)機(jī)理論
        2.2.4 亞當(dāng)斯公平理論
    2.3 理論運(yùn)用
        2.3.1 波特-勞勒綜合激勵(lì)模型的運(yùn)用
        2.3.2 其他激勵(lì)理論的運(yùn)用
第三章 四川省萬源市公職人員激勵(lì)機(jī)制存在問題及成因分析
    3.1 四川省萬源市公職人員激勵(lì)現(xiàn)狀環(huán)境
        3.1.1 物質(zhì)激勵(lì)執(zhí)行現(xiàn)狀
        3.1.2 精神激勵(lì)執(zhí)行現(xiàn)狀
    3.2 四川省萬源市公職人員激勵(lì)機(jī)制存在問題
        3.2.1 條件艱苦地區(qū)激勵(lì)措施略顯乏力
        3.2.2 能力培訓(xùn)效果不明顯
        3.2.3 績(jī)效考核制度未充分發(fā)揮激勵(lì)作用
        3.2.4 待遇水平滿意度低
        3.2.5 提拔晉升存在局限
        3.2.6 激勵(lì)手段留不住人才
    3.3 四川省萬源市公職人員激勵(lì)機(jī)制存在問題的原因分析
        3.3.1 “努力—績(jī)效”關(guān)系弱化
        3.3.2 “績(jī)效—報(bào)酬”關(guān)系弱化
        3.3.3 “報(bào)酬—滿意”關(guān)系弱化
第四章 公職人員激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)做法
    4.1 北京市豐臺(tái)區(qū)干部培訓(xùn)實(shí)境課堂
    4.2 江蘇省宿城區(qū)建立干部困難需求數(shù)據(jù)庫
    4.3 四川省錦江區(qū)實(shí)施“錦遇良才”行動(dòng)計(jì)劃
    4.4 甘肅省清水縣注重年輕干部能力培養(yǎng)
    4.5 四川省劍閣縣保障脫貧攻堅(jiān)一線干部待遇
第五章 四川省萬源市公職人員激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化建議方案
    5.1 優(yōu)化方案設(shè)計(jì)原則
        5.1.1 以科學(xué)激勵(lì)理論為理論基礎(chǔ)
        5.1.2 以“復(fù)雜人”人性假設(shè)為基本假設(shè)
        5.1.3 注重公職人員激勵(lì)的公平性
    5.2 優(yōu)化方案內(nèi)容
        5.2.1 強(qiáng)化“努力—績(jī)效”關(guān)系
        5.2.2 強(qiáng)化“績(jī)效—報(bào)酬”關(guān)系
        5.2.3 強(qiáng)化“報(bào)酬—滿意”關(guān)系
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄



本文編號(hào)：3865299