中國慈善信托運作模式的案例研究 ————以美的集團(tuán)為例
發(fā)布時間:2023-03-28 20:34
2020年的一場疫情聚焦了全中國的焦點,到目前為止許許多多來自各行各業(yè)的個人、組織通過捐獻(xiàn)物資的形式為這場疫情的盡快結(jié)束默默出力。慈善組織在面對如此大規(guī)模的捐獻(xiàn)時,卻表現(xiàn)出了力不從心,時效差強(qiáng)人意,分配不均等種種問題,各種負(fù)面新聞紛至沓來。本文研究的背景就是源于此,目的在于探討金融是否可以給慈善事業(yè)的效率提升做出貢獻(xiàn)。目前疫情背景下,冉冉升起的一款新型跨界金融慈善產(chǎn)品就是慈善信托。而在慈善信托領(lǐng)域,美的集團(tuán)的創(chuàng)始人何享健很有遠(yuǎn)見,看重了慈善信托的制度優(yōu)勢,在2016年9月1日《慈善法》正式開始頒布之前,就已經(jīng)著手研究相關(guān)的實踐方案。本文就以美的集團(tuán)以慈善信托為核心創(chuàng)立“和的慈善體系”為案例,分析它在慈善信托實踐中的成功經(jīng)驗,希望給國內(nèi)的跨界金融提供一定借鑒意義。慈善中國官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年5月20日,已經(jīng)備案398只慈善信托產(chǎn)品,財產(chǎn)總規(guī)模319,873.51萬元人民幣。目前市場上慈善信托的運作模式基本有五種,即"信托公司作為受托人,慈善組織作為項目執(zhí)行人"模式、"信托公司作為受托人,慈善組織作為委托人"模式、"慈善組織擔(dān)任獨立受托人"模式、"信托公司擔(dān)任獨立受托人"模式、"...
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
英文摘要
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究內(nèi)容與研究框架
1.3 可能的創(chuàng)新
第二章 我國新型慈善金融產(chǎn)品:慈善信托
2.1 慈善信托概念
2.2 慈善信托與慈善基金的比較
2.3 我國慈善信托發(fā)展現(xiàn)狀
2.4 小結(jié)
第三章 美的集團(tuán)以慈善信托為核心創(chuàng)立“和的慈善體系”
3.1 背景簡介
3.2 案例描述
3.3 論點提出
第四章 案例分析
4.1 美的集團(tuán)案例分析
4.1.1 慈善信托因其制度的優(yōu)勢備受青睞
4.1.2 “和的慈善體系”下的三款慈善信托產(chǎn)品運作模式分析
4.1.3 慈善金融化,創(chuàng)建一個可持續(xù)運作體系。
4.2 我國慈善信托發(fā)展各運作模式總結(jié)及適應(yīng)性與前景分析
4.2.1 模式1:"信托公司擔(dān)任受托人,慈善組織擔(dān)任項目的執(zhí)行人"
4.2.2 模式2:"信托公司擔(dān)任受托人,慈善組織擔(dān)任委托人"
4.2.3 模式3:"慈善組織擔(dān)任獨立受托人"
4.2.4 模式4:"信托公司擔(dān)任獨立受托人"
4.2.5 模式5:"信托公司和慈善組織擔(dān)任共同受托人"
4.2.6 小結(jié)
4.3 美的集團(tuán)的案例對我國慈善信托發(fā)展的啟示
第五章 總結(jié)與展望
5.1 結(jié)論
5.2 政策建議
5.3 主要不足
5.4 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
本文編號:3773235
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
英文摘要
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究內(nèi)容與研究框架
1.3 可能的創(chuàng)新
第二章 我國新型慈善金融產(chǎn)品:慈善信托
2.1 慈善信托概念
2.2 慈善信托與慈善基金的比較
2.3 我國慈善信托發(fā)展現(xiàn)狀
2.4 小結(jié)
第三章 美的集團(tuán)以慈善信托為核心創(chuàng)立“和的慈善體系”
3.1 背景簡介
3.2 案例描述
3.3 論點提出
第四章 案例分析
4.1 美的集團(tuán)案例分析
4.1.1 慈善信托因其制度的優(yōu)勢備受青睞
4.1.2 “和的慈善體系”下的三款慈善信托產(chǎn)品運作模式分析
4.1.3 慈善金融化,創(chuàng)建一個可持續(xù)運作體系。
4.2 我國慈善信托發(fā)展各運作模式總結(jié)及適應(yīng)性與前景分析
4.2.1 模式1:"信托公司擔(dān)任受托人,慈善組織擔(dān)任項目的執(zhí)行人"
4.2.2 模式2:"信托公司擔(dān)任受托人,慈善組織擔(dān)任委托人"
4.2.3 模式3:"慈善組織擔(dān)任獨立受托人"
4.2.4 模式4:"信托公司擔(dān)任獨立受托人"
4.2.5 模式5:"信托公司和慈善組織擔(dān)任共同受托人"
4.2.6 小結(jié)
4.3 美的集團(tuán)的案例對我國慈善信托發(fā)展的啟示
第五章 總結(jié)與展望
5.1 結(jié)論
5.2 政策建議
5.3 主要不足
5.4 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
本文編號:3773235
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